내적 리더십이 외적 리더십과 어떤 측면에서 차이가 있는지에 대해서 설명하시오.

소개글

내적 리더십이 외적 리더십과 어떤 측면에서 차이가 있는지에 대해서 상술하였습니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 리더십의 개념
2. 내적 리더십과 외적 리더십의 정의
1) 내적 리더십
2) 외적 리더십
3. 내적 리더십과 외적 리더십의 차이점

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
리더십에 대한 연구는 지난 수십 년간 조직행동 분야의 연구에서 가장 중요하고 중심적인 연구로 인식되어 왔었다. 왜냐하면, 모든 조직은 각자의 목표와 구성원들로 이루어져 있고 조직의 목표를 달성하기 위해 조직을 관리하고 운영하기 때문이다. 따라서 조직의 목적은 조직 구성원들이 조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 하는데 있다고 볼 수 있다. 그리고 여기서 리더십이란 조직이 목표를 달성하도록 조직구성원을 이끄는 행위로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있는 것이라 할 수 있다. 조직에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있는 리더십은 학자마다 개인적 관심과 가장 관심 있는 현상의 측면으로 매우 다양하게 정의내리고 있다. 아래는 위와 같은 다양한 리더십 중 내적 리더십이 외적 리더십과 어떤 측면에서 차이가 있는지에 대해서 살펴보고자한다.

Ⅱ 본론
1. 리더십의 개념
리더십이란, 집단의 활동을 고유한 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 행동이라고 정의할 수 있다. 리더십은 집단목표 달성을 위하여 자진하여 노력하도록 사람들에게 영향력을 주는 기법 또는 과정이라고도 할 수 있다. 또 다른 정의는 집단의 한 구성원이 자신의 행동패턴을 또 다른 구성성이 규정할 권리를 갖는다는 지각에 의해서 나타나는 일종의 독특한 권력관계로 정의 할 수 있겠다. 리더십 개념 정의에 포함되는 공통적인 요소들은 집단과정, 퍼스낼리티, 복종을 유도하는 수단, 영향력의 행사, 행위 또는 행태, 설득, 권력관계, 목표달성의 수단, 상호작용의 효과, 분화된 역할, 역할구조의 창출 등을 들 수 있다. 이와 같은 관점에서 보면 리더란 권력을 사용하여 다른 사람들의 행동변화에 영향을 주는 사람으로서 리더는 리더십을 목표달성의 수단으로 활용하여 집단 구성원을 도와 그들의 목표와 욕구를 성취 내지 충족시키는 사람이라고 할 수 있다.

참고 자료

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김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
정수열, “성경적인 관점에서 목사상에 관한 연구”, 고신대, 2005
안진희, “격몽요결에서 이해한 리더십 개발과 모형”, 숙명여대, 2009