창업에 성공한 기업과 실패한 기업의 비교 분석 리포트

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 벤처기업이란?
2. 성공한 기업과 실패한 기업 사례
가. 골드뱅크 소개
(1) 연혁
(2) 실패 원인 분석
나. 나눔기술 소개
(1) 연혁
(2) 성공 원인 분석
3. 비교분석

Ⅲ. 결 론

- 감 상 -

※ 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론

창업에 성공한 기업과 실패한 기업의 비교 분석이라는 과제에 처음 임할 때에는 제조업 쪽을 먼저 생각하고 그쪽으로 자료를 찾았다. 하지만 요즘에는 인터넷 없는 생활을 생각하기 힘들 정도로 인터넷이 발전되고 쓰이기에 이번 과제도 인터넷 관련 분야를 조사해 보고 싶었다. 그래서 제조업이 아닌 인터넷 관련 벤처기업을, 벤처기업 역시 창업에 속하기에 벤처기업의 성공과 실패를 분석해보고자 한다.
내가 준비한 사례를 벤처란 큰 주제로 같이 비교 분석하게 된 큰 차이점은 벤처이지만 기술력을 바탕으로 한 벤처와 기술력 없이 아이디어로 승부수를 두었던 ‘기술력의 존재 유무’이다. 내가 조사한 실패한 벤처기업은 ‘기술이 있어야 성공할 수 있다’는 벤처기업의 철칙을 깨뜨리고 ‘기술이 없어도 성공할 수 있다’는 새로운 법칙을 만들어 가는 듯이 보였던 기업이다. 이에 대한 자세한 내용은 본론에서 다루겠다.

<중 략>

새로운 것을 추구해야 하는 시기에 그쪽으로 개발 하는 것이 중요하다. 장사장은 Life cycle을 활용하여 성숙기 일때 새롭게 음악 컨텐츠 사업으로의 발전을 꿰했다. 그러나 김사장은 생명주기를 이용 했다기 보다는 기업이 성공궤도에 있을 때 새로운 방안을 모색하기 보다는 계속 말해왔듯 다방면으로의 확대만을 꿰했고 그러다 보니 기업의 유지에 실패했다.

마지막으로 기업환경요인 중 내부환경 요인을 살펴보면 골드뱅크의 김사장은 상생과 도전이라는 기업 이념에 따라 사원주주제도로 이익의 분배를 약속했고, 매주 월요일마다 비즈니스 스쿨을 열어 사원들의 뛰어난 아이디어 창출을 독려했다. 즉, 아이디어 창출과 직원의 노력, 성과에 합당한 대가 지급에 힘써서 종업원 사기 증진을 위해 노력했다.
나눔기술의 장사장은 고도의 창의성을 발휘하지 못하면 생존이 불가능한 벤처기업의 특성상 구성원의 자율성을 최대한 이끌어 내기위해 노력했다. 국내에서 가장 먼저 연봉제와 주 5일 근무제를 실시한 기업 중 하나이고, 매년 주주사원들의 투표를 통해 이사를 선임한다.

참고 자료

【소프트웨어 벤처 창업 성공기】- H진한도서
http://cvs1.kyunghee.ac.kr/%7Eheraem/report/new05.htm
http://haharak.com.ne.kr/hwp/1.hwp
http://www.sisait.co.kr/199908/issue/80.htm
http://www.newbiz.co.kr/ref/news/010702.htm