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실행에 집중하라

*선*
최초 등록일
2013.12.06
최종 저작일
2010.01
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목차

1. 독후감 작성자
2. 도서 정보
3. 기억에 남는 구절 또는 내용
4. 책의 요약 내용 및 느낀점 (간단히 기술)
5. 본받을 점 또는 업무개선 및 마인드 변화에 도움을 준 점

본문내용

1. 독후감 작성자
팀 명 : 구매팀
성 명 : 김선정
직 급 : 사원
읽은날짜 : 2008.04.25

2. 도서 정보
도 서 명 : 실행에 집중하라
저 자 : 램 차란, 래리 보시디
출판사 : 21세기북스

3. 기억에 남는 구절 또는 내용
(귀절 및 내용)
실행은 현실을 정확하게 인식하는 데서 출발한다. 그러나 조직 구성원들 중에 현실을 애써 회피하거나 가리려는 사람들이 적지 않다. 이유는 무엇일까? 현실을 인정하는 것 자체가 생활을 피곤하게 만들기 때문이다. (p.100)

"비즈니스 활동의 핵심은 인력, 전략, 운영의 3대 프로세스를 서로 연계시키는 것이다. 리더는 개별 프로세스와 3대 핵심 프로세스 전체를 조율하는 방법을 터득해야 한다. 이 프로세스들은 실행력의 근본이며 전략을 구상하고 실행하는 핵심이다. 경쟁기업과도 바로 실행력에서 차이가 난다."(p.328)

(사 유)
똑같은 전략을 세우고도 목표를 달성한 기업과 그렇지 못한 기업이 있다. 이를 사람에게 적용시켜보자. 똑같은 계획을 세우고도 목표를 이룬 사람과 이루지 못한 사람이 있다. 차이가 뭘까? 답은 간단하다. 바로 '실행력'의 차이다. 간단해보이는 이 차이가 너무도 판이한 결과를 만들어낸다.

<이하생략>

참고 자료

실행에 집중하라, 램 차란, 래리 보시디, 21세기북스


*선*
판매자 유형Bronze개인

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