아모레퍼시픽 국제경영 전략분석

소개글

아모레퍼시픽의 국제 전략에 관한 리포트입니다.

STP, 4P, SWOT, 경쟁사 분석을 하였으며, 기업역량, 기업문화, 성공요인에 관한 체계적 조사 및 연구를 하였습니다.

각종 논문들을 참고, 전화로 기업에 문의도 한 만큼 완성도 있는 리포트입니다.

중국시장을 중심으로 같은 국가에 진출해 있는 로레알을 경쟁사로 선정, 체계적 분석을 하였습니다.

경쟁사 선정에 있어 로레알, 시세이도 등 세계 여러 기업을 검토한 결과 로레알이 가장 위협적인 회사로 생각되었습니다.

설화수, 라네즈 등의 브랜드를 가지고 있는 세계 1위의 기업입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 연구 방법

Ⅱ. 본론
1. 기업 소개
1) 기업 개요
2) 연혁 및 실적
3) 사업 영역
4) 사업 현황
2. 내부 능력 분석
1) 기업문화
2) 핵심역량
3) 해외 성공 요인
4) 비전
3. 중국 진출 전략 분석 : 라네즈를 중심으로
1) 중국시장현황
2) 중국시장특성
3) STP 전략
4) SWOT
5) 4P
6) 경쟁사 (Loreal) 분석
7) 성과

Ⅲ. 결론

본문내용

I.서론
1. 연구목적
경제가 발전하고 시대가 변화함에 따라 사람들의 자기관리에 대한 욕구가 갈수록 증가하고 있다. 이에 의해 화장품 산업은 각광받고 그 규모가 갈수록 증가하고 있다. Data monitor에 의하면 2011년 세계 화장품시장 규모는 2,428억 달러로 전년 2,337억 달러보다 3.9% 증가했다고 한다. 이러한 증가추세는 향후에도 지속되어 2012년 2,526억 달러에서 2015년 2,876억 달러로 꾸준한 증가세를 보일 것으로 전망한다. 이러한 추세에서 대형 화장품 기업들은 글로벌 시장에 진출하여 경쟁하고 있다. 특히 국내 화장품 시장은 양적으로 포화상태에 놓여있어 내수시장의 한계와 기업 간 경쟁 심화 등이 문제시되고 있으므로 지속적인 성장을 위해 해외진출이 필요시 된다.

사실 한국 화장품 기업의 해외 진출은 꽤 오래 전부터 시작되었으며 많은 실패를 겪었다. 대상이 되는 시장을 충분히 파악하지 못하거나 소비자의 심리를 제대로 판단하지 못하는 것이 주된 이유였다. 또한 대상 시장의 경제와 사회의 발전이 가속화 된 것도 그 이유 중 하나이다. 이러한 다양한 이유를 극복하기 위해선 다음과 같은 조사가 선행되어야 하며 그 내용은 다음과 같다. 첫째로 투자 대상국 화장품 산업의 현황에 대한 분석을 통하여 특징을 설명하고 한국 기업의 성공을 위해 필요한 요소를 제시할 수 있어야 한다. 둘째, 투자 대상국 소비자의 소비 구조와 특징에 대한 분석을 통하여 한국 기업이 해외 진출함에 있어서 필요한 소비자 측면의 전략을 제시할 수 있어야 한다. 셋째, 타 기업의 해외 진출 전략을 분석하여 파악해야한다. 넷째, 투자 대상국의 화장품 시장 현황과 소비 특징을 결합하여 지침을 제시할 수 있어야 한다.
아모레퍼시픽은 프랑스에서 실패한 경험을 바탕으로 지속적인 연구와 발전을 통하여 재도전한 프랑스에서 롤리타렘피카의 성공적인 진출을 견인했으며 중국과 미국을 비롯한 여러 시장에도 진출하였다. 실제로 해외 사업을 통한 매출이 2012년도 2분기에 비해 1년 후인 2013년 2분기에 약 41% 성장하였다.

참고 자료

이선애, “ [한국경제를 바꾼 리더십] ‘직원이 행복해야 성공’ 서경배 회장의 소통 경영
이계주, “[대를 잇는 가업]
KOTRA, 「중국 미자인 얼굴용 팩 시장 동향」,
중가억, 「아모레퍼시픽 화장품의 중국시장 진출을 위한 마케팅 전략」
주야쿤, 「한국 화장품기업의 중국시장 진출 전략에 관한 연구」,
최성원•박상훈•정윤진, 「중국 지방도시 화장품시장 심층조사」
서문연, 「한국화장품 기업의 중국시장 진출 전략에 관해 연구」,
한미숙, 「한국 화장품 기업의 중국시장 진출 전략」
KOTRA,「중국화장품산업동향」
김민애•박지은•김수진, 「아름다움이 시작되는 곳(주) 태평양」
왕효정, 「한국 화장품기업의 중국시장 진출 전략」
송재용∙김혜전, 「아모레퍼시픽의 글로벌 로드맵」