HP사의 HP Way(가치 중심적 경영)

목차

PART 1. 서론
1. 선정동기

PART 2. 본론
1. 첫 번째 토의
2. 두 번째 토의

PART 3. 결론
1. 결론내용

본문내용

컴퓨터 분야에서 2위를 차지
세계 PC 시장 점유율에서 17.2%차지
HP Way에 의한 가치 중심적 경영
전략적 인적자원관리
타사와 차별화된 경영방식

1. HP Way란 무엇인가?
창업자 휴렛트와 팩커드가 1957년 정립한 HP의 기본가치와 경영이념
인간존중
고객서비스 정신
기업시민 정신
관리자의 리더십

2. 가치 중심적 경영이란?
현대조직에서 흔히 강조되는 가치를 조직체의 전략경영에 적극적으로 반영시키는 것.
가치중심적인 인적자원 관리를 통해 기업의 경영이념과 핵심 가치가 비교경쟁우위에 기여하고 높은 조직체성과와 경쟁력강화를 달성할 수 있다.

<중 략>

토의 안건 - HP사의 배회관리(MBWA)가 우리나라 조직체에도 그대로 적용될 수 있을지, 우리나라 조직체의 문화여건을 감안하여 그 적용여부와 보완하여할 사항들을 분석하시오.
오픈도어폴리시, 실험실개방정책적용, 정규적인 맥주파티, MBO, 소규모 문화를 통한 관료화 탈피, 구성원들의 창의력 발휘등의 문화.
친근한 회사 문화와 구성원들 간의 신뢰적이고 개방적이 관계를 조성하며 가족적이고 열과 성을 다하는 분위기를 조성.
우리나라는 분명한 권위적인 조직체계를 구성하고 있기 때문에 모든 관리방법을 그대로 적용은 어려울 것이다.

참고 자료

없음