경영전략의 정의와 전략론의 네가지 어프로치를 설명한 레포트 입니다.
- 최초 등록일
- 2013.11.26
- 최종 저작일
- 2012.05
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소개글
경영전략 이론에 대한 레포트입니다. '전략'의 의미부터 시작하여 경영전략이 어떤 것인지 서술했고, 전략론을 네가지의 어프로치로 나누어서 설명했습니다.
대부분의 자료출처는 '전략이란 무엇인가 / 아오시마 야이치, 카토 토시히코'
에서 발췌 했으며, 본 레포트에서 정의한 경영전략의 정의도 수 많은 경영 전략 이론중에 하나일 뿐이므로 다른 서적에서 말하는 경영전략 이론도 함께 보시면 좀 더 지식을 늘리시는데 도움이 되지 않을까 합니다.
목차
1.경영전략의 분류 축
① 경영전략의 정의
② 지도로서의 전략
③ 내부와 외부
④ 요인과 프로세스
2. 전략론의 네 가지 어프로치
① 포지셔닝 어프로치
② 자원 어프로치
③ 게임 어프로치
④ 학습 어프로치
3. 참고 문헌 및 사이트
본문내용
옆 사진은 의자 앉기 게임을 하는 장면이다. 인원수-1인 의자를 가지고, 특정시간이 되면 먼저 의자를 선점에서 앉은 사람은 살아남고, 앉지 못한 1인은 탈락하는 형식으로 하는 게임인데, 이 게임으로 포지셔닝 어프로치와 게임 어프로치를 비교해보겠다.
(실제 레포트에서는 표로 구성 되어 있음)
A. 앉기 쉬운 위치의 의자를 파악해서앉을 확률을 높인다.
B. 힘센 친구 옆에 있지 않고 힘이 약한 친구 옆에 위치하여 앉을 확률을 높인다.
C. 다른 친구와 협력하여 2명이 1명을 밀어내버리고 앉는다.
D. 나는 이용 할 수 있는 한도 내에서 최대한 높이가 높은 의자들로만 구성해서 키 작은 친구들이 앉기 힘들게 하여 앉을 기회를 늘린다.
<중 략>
자원 어프로치는 내부의 경영자원에 주목한다. 하지만 어떻게 경영자원을 축적할 것 인가에는 큰 중점을 두지 않는데, 이 경영자원을 축적 하는 프로세스 자체에 주목하는 것이 학습 어프로치이다.
프로축구선수가 되고 싶은 소년이 있다고 하자. 프로 축구 선수가 되려면, 자신의 축구능력이 프로리그에서 통할 수 있는 수준까지 올라야 한다는 것은 쉽게 판단 가능하다.
그러나, 어떻게 해야 그 수준까지 올릴 수 있는지는 알기 힘들다. 막연히 연습만 한다고 해서 그것이 프로 축구선수를 위한 능력으로 축적되진 않는다.
참고 자료
전략이란 무엇인가 / 아오시마 야이치, 카토 토시히코/ 비지니스맵/2010/09/17)
마케팅 원론 / 채서일 / 비앰엠 북스
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