현대자동차의핵심역량과기업에미치는영향
- 최초 등록일
- 2013.11.10
- 최종 저작일
- 2013.11
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목차
I. 서론
II. 본론
1. 신기술 개발
2. 품질
3. 브랜드 가치
4. 신에너지 자동차 개발과 부품경쟁력 확보
5. 중국시장 접근성
6. 고급차종으로의 전환
7. 미국내 현지화 전략
8. 유럽시장 공략
9. 수직계열화
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
I. 서론
현대자동차가 세계 시장에서 시장점유율을 확대하기 위해서는 무엇보다도 기존의 앞선 경쟁기업에 비해 보다 강력한 경쟁력을 갖고 있어야 한다. 기존시장과 신흥시장에 대한 인식을 새롭게 정의해야 하며, 기존의 문제점을 극복하고 새로운 성장전략을 세워야 할 필요도 있다. 본 보고서에서는 현대자동차의 핵심역량과 이러한 역량이 기업에 미치는 영향력은 무엇인지에 대해서 상세히 알아보도록 하겠다.
II. 본론
1. 신기술 개발
미래 자동차는 에너지, 환경, 안전 문제에 있어 경쟁상대보다 우위에 있는 기술을 확보해야 한다. 따라서 이러한 미래기술 경쟁에서 결코 뒤져서는 자동차 기업의 미래는 없다고 할 수 있다. 이러한 측면에서 현대자동차는 하이브리드 자동차나, 지능형 자동차까지 조기 개발과 상용화를 위해 여러 가지 측면에서 준비를 하고 있다. 특히 국내에는 완성품 자동차를 지원하기 위한 배터리 기술과 하이브리드용 트랜스 미션 기술까지 확보하고 있으며 선두위치를 차지하고 있는 점은 매우 고무적이라고 할 수 있다.
<중 략>
이는 지난 5년 간 현대자동차의 유럽시장 점유율이 2배정도로 늘어났다는 사실로도 증명이 되고 있다. 특히 경쟁사에 해당하는 피아트나 푸조, GM의 오펠 등이 대량 판매전략에서 BMW나 폭스바겐과 아우디가 장악하고 있는 고수익 프리미엄 모델로 선회하고 있기 때문에 중저가 자동차에서 경쟁력이 높은 현대자로서는 시장 점유율을 보다 높일 수 있는 좋은 기회를 맡이하게 된 것이다.
이와 같이 유럽시장에서도 가격경쟁력은 유지하면서 품지로가 디자인은 강화한 차량을 만들어서 꾸준한 시장점유율 확보를 해 나아가고 있다. 특히 현대자동차의 경우 대부분 임금이 저렴한 체코와 슬로베니아, 터키에서 생산되고 있기 때문에 생산비용 측면에서 유럽의 경쟁사에 비해 상당히 우세한 입장에 있으며 이는 현재 공장가동률이 100%에 육박하고 있다는 사실로도 증명되고 있다.
참고 자료
정영성(2012), 한국자동차 기업의 중국시장 진출 전략에 관한 연구-현대자동차를 중심으로, 우석대학교
환경부(2009), 친환경차 개발 전략 ‘블루 드라이브’, 현대자동차
월스트리트저널(2013), 현대차-기아차 경쟁메이커 부진 틈타 유럽시장 재공략, 아시아 뉴스