제4장 전략적 상황분석

목차

Ⅰ. SWOT 분석
1. 전략적 요소
2. 대응전략

Ⅱ. 포트폴리오 분석
1. BCG 매트릭스
2. 신 BCG 매트릭스
3. GE 매트릭스
4. 15-셀 매트릭스
5. 시장수명주기 매트릭스
6. 포트폴리오 분석의 전반적 평가

Ⅲ. [사례연구]마이크로소프트의 Zune

본문내용

경영자는 전략적 상황분석을 통해 외부적 위협과 내부적 약점을 극복하면서 외부적 기회와 내부적 강점을 최대한 활용하고자 노력한다. 기업이 당면한 상황을 분석하기 위해 흔히 쓰는 기법들 중 하나로 SWOT 분석을 들 수 있다.

SWOT분석은 기업의 내부적 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부적 기회(Opportunities)와 위협(Threats) 이러한 내·외부적 요소들과 이들에 따른 대응전략을 요약·제시해 놓은 것을 SWOT 매트릭스라 부른다. 이러한 상황분석을 통해 기업은 자사가 처한 상황을 인지하고 기업의 사명 및 상황에 맞는 전략을 도출할 수 있다.

<중 략>

3) GE 매트릭스

(3) 평가

- 산업매력도를 평가하는 기준을 다양하게 제시 -> BCG 매트릭스에 비해 상당히 개량된 것으로 볼 수 있다.
- 매우 복잡하고 성가시다는 결점을 가진다.
- 신제품을 생산하거나 새로운 산업에 종사하는 전략사업단위의 경우 매트릭스상 차지하는 위치를 제대로 파악하기 어렵다.

참고 자료

없음