인사관리 6장 모집과 선발

목차

1. 직무분석의 정의와 목적
2. 직무기술서와 직무명세서
3. 기계적 직무설계방법과 동기부여적 직무설계방법

본문내용

<직무분석의 정의와 목적>
우리나라에서는 공공조직과 금융기관을 제외하고는 직무분석이 제대로 이루어지지 않았다. 그 이유는 첫째로, 저임금 노동력이 풍부한 조건에서 인력투입을 늘려 생산령을 높이려는 성장위주의 경영을 추구해왔기 때문이다. 둘째로, 우리나라 기업은 직무별로 기본급을 설정하고 특정 직무를 맡은 사람에게 그 직무에 설정된 기본급을 지급하는 서구 기업과 달리 개개인의 경력이 반영된 호봉에 따라 기본급을 지급(호봉제나 연공서열제도와 같은 제도들)하였기 때문이다. 그러나 1990년대 후반부터 우리나라 기업들도 효율적 인력운용방안을 모색하는 차원에서 직무분석의 필요성을 인식하기 시작하였고 일부 기업들을 중심으로 직무기반 인적자원관리 시스템을 도입하기 시작하였다.
직무분석이란 조직 내에 존재하는 다양한 직무들을 대상으로 그 안에서 수행되는 작업내용과 직무수행자가 그 직무를 수행하기 위해 갖춰야 할 자격요건 등에 관한 정보자료를 수집, 분석, 정리하는 과정을 말한다.
직무분석의 중요한 목적은 다양한 인적자원관리 기능을 효과적으로 수행하기 위한 기초자료를 제공하는데에 있다. 더 구체적으로 설명하자면, ①직무담당자와 관리자가 그 직무의 내용과 요구사항을 이해하는데 도움을 준다. ②채용과정에서 자격요건을 명시하고 취업희망자에게 직무에 관한 정보를 제공한다. ③상하 연결관계, 보고체계, 책임소재 등 조직관계를 명시한다. ④직무수행에 필요한 지식, 기술, 역량에 관한 정보를 제공하여 교육훈련에 기여한다. ⑤직무별 인력수요에 관한 정보를 제공함으로써 인적자원계획에 도움을 준다. ⑥직무설계와 작업관리의 개선에 도움을 준다. ⑦직무가치 평가를 위한 자료를 제공하여 임금구조의 균형을 달성하도록 한다. ⑧경력경로와 진로의 설정 등 경력계획의 기초자료를 제공한다.

<직무기술서와 직무명세서>
직무분석에서 수집 대상이 되는 기본자료에는 개별 직무에서 수행되는 작업 및 책임사항 등에 관한 자료와 직무수행성과 기준, 근무조건, 해당 직무와 연계된 보고체계를 포함한 조직관계, 특별작업조건, 직무수행에 필요한 지식, 기술, 능력 등에 관한 직무수행요건 등이 호함된다.

참고 자료

없음