[생산운영관리] 기업의 글로벌화 전략과 경쟁력제고 사례

소개글

A+받은 조별 레포트 입니다.
조원모두 열심히 한 레포트인데,,많은도움되길 바랍니다.

목차

생산의 글로벌화 전략
선진 대규모 시장국 중심의 마케팅 현지화 전략
품질의 글로벌화 전략
글로벌 물류관리 혁신전략
연구개발 및 디자인 개발 첨단화 전략
글로벌 경쟁력을 보다 강화하기 위한 비전과 전략

본문내용

Tent, 가방, 배낭 등 스포츠 레제용품을 전문으로 하는 글로벌 기업으로 성장한 ㈜진웅(1979년 3월 이윤재 회장 설립)은 1980년대 후반부터 가속화된 한국내의 인건비 등 생산요소비용 급상승과 선진국의 수입장벽강화 등 국내외 경영환경이 불리하게 변화하는 것에 대해 실질적인 글로벌 경쟁력 강화로 적응·대응한 기업이다. 동시에 세계 일류 기업으로 발전하기 위해 진웅이 채택한 글로벌 경영 컨셉트는 "세계를 하나의 시장으로 보고 세계 어디서나 가장 유리한 지역에서 생산하여 세계시장에 공급한다" 이다.

본사국(home country)인 한국만을 유일하게 운영기지(operating base)로 삼고 운영하는 한국 기업들로서는, 국가별 고유장점을 도저히 이익적으로 활용(profitable exploit of take advantage)할 수가 없다. 그렇지만 진웅은 경영의 글로벌화를 통하여 생산측면, 마케팅 측면, 생산기술지도, 원자재 공급 측면, 금융 측면에서 각기 고유한 장점들을 제공하는 여려 국가들에서의 활동을 네트워킹(networking)하고 신크로나이즈(synchronization)하여 최대한 활요함으로써, 뛰어난 경영실적의 형태로 나타나는 상승효과(mulitiplification effects)를 올리고 있다.

참고 자료

없음