[경영학원론] 경영학에서 본 차범근과 히딩크

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나름대로의 관점에 경영학적인 원론을 재분석해본 리포트입니다.

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경영학사를 연구하는데 있어서 학자들은 각자의 견해와 연구 목적에 따라 시대 구분과 학파의 분류를 상당히 다르게 하고 있다. 미국의 경영학의 발전 과정 중 하나인 시스템 이론은 경영 조직을 포함하여 모든 조직을 하나의 체계(System)로 보고 조직 효율성을 제고시킬 이론을 모색하는 것이다. 이러한 시스템 이론의 핵심은 시스템이념(System philosophy), 시스템 분석(System analysis), 시스템 관리(System management)의 세 분야로 나누어 진다. 이러한 시스템 이론을 좀더 쉽게 이해해 보고자 우리나라 축구 국가대표 감독이었던 히딩크와 차범근 감독의 조직 운영 과정들을 살펴보면서 이해해 보고자 한다.
우선 차범근 감독과 히딩크 감독이 어떤 인물이었는지 살펴볼 필요가 있겠다. 차범근 감독은 국내에서만이 아니라 세계적인 스타라 해도 과언이 아닐만큼 뛰어난 선수였다. 그는 열아홉이라는 어린 나이에 태극 마크를 달때부터 이미 스타였다. 79년 당시 세계 최고 수준이던 독일 분데스리가에 진출하여 10년간 308게임 출장에 98골을 기록한 슈퍼스타이면서 대통령컵 축구대회 말레이시아와의 개막전에서 경기종료 7분을 남기고 기적처럼 세골을 연거푸 터뜨려 4:4 동점을 만들어내는 전설같은 인물이었다.

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