[자치와 정책] 원격근무

목차

Ⅰ. 緖 - “원격근무”란 ?

Ⅱ. 원격근무를 위한 전반적 논의
1. 원격근무의 조건
2. 원격근무의 영향
가. 사회에 미치는 영향
나. 산업에 미치는 영향
다. 개인에게 미치는 영향
3. 원격근무 발전을 위한 정책적 대응 방안

Ⅲ. 結

본문내용

원격근무를 위해서는 다음과 같은 사회, 경제, 문화 등의 조건이 있어야 한다.
첫째, 정치, 경제, 사회, 문화 등 다양한 '환경'적 요인들이 원격근무에 영향을 미친다. 예컨대 인구의 감소는 장애인, 여성 등 소외계층을 노동시장에 끌어들이기 위하여 원격근무를 촉진시키며, 집단주의적인 기업문화는 재택근무보다 원격근무센터에서의 근무를 발전시킨다. 둘째 조건은 '정보통신기술'로 통신망의 고도화, 통신비용의 하락, 멀티미디어 기술발전, 개방형 기술발전, 이동형 컴퓨터의 발전, 그룹웨어의 발전 등은 원격근무의 확산을 가속화한다.
셋째 조건은 '조직'인데 유연하고 수평적인 조직구조가 바람직하며, 한 공간에서 '눈으로 보고 이야기하면서' 관리하는 방식에서 '성과중심'의 관리방식으로의 변화를 필요로 한다. 또한 원격근무 제도화에는 원격근무자들의 이해를 대변할 수 있는 노동조합의 참여가 필요하다. 그렇지 않을 경우 원격근무는 '노동의 유연성 제고'라는 미명하에 고용불안과 근로환경 악화를 초래할 가능성이 높기 때문이다.
넷째 조건은 원격근무 대상 '업무'이다. 초기에는 프로그래머, 자료입력 등과 같이 직접적으로 정보통신기술을 이용하는 업무에 원격근무가 제한되었다. 그러나 이제는 각종 업무에 정보통신기술이 활용되고 원격근무 개념 자체가 유연화되면서(예: 주1회 원격근무) 원격근무에 적합한 업무 범위가 획기적으로 확대되고 있다.

참고 자료

없음