유니클로의 기업소개와 한국시장 진출 전략,성공전략,경영전략 및 과제

목차

1. 기업 및 경영자 간략한 소개
2. 유니클로의 글로벌 마케팅 전략
3. 유니클로의 성공전략
4. 유니클로 창업자 야나이 다다시의 특별한 경영전략
5. 유니클로의 과제

본문내용

1. 기업 및 경영자 간략한 소개

'유니크한 의류' -> 유니클로

· 전 세계 2200여 개 매장
· 2010년 8148억 엔(약 11조800억원)의 매출
· 유니클로 회장 야나이다다시 2009년부터 2년 연속 일본 최고 부자로 선정
· 국내 유니클로 명동점 2009년 12월 개장한 이후 월 12억~13억원의 매출

야나이 다다시
2009 ~ 2011일본 최고부자
와세다대학교 정치학 학사

25살 다니던 회사를 그만두고 고향 야마구치현의 아버지 양복가게(오고오리상사)를 물려받은 것을 계기로 1984년 6월 히로시마에 '유니크 클로딩 웨어하우스

<중 략>

“단지 커리어를 쌓을 목적이라면, 유니클로에 오지 마라. 우리는 전원 경영을 캐치플레이즈로 내세우고 있다. 경영진만이 아니라 임원, 관리직 직원, 판매 사원까지 전원 경영이다. 새로운 가치를 만들어 고객창조를 하는 것이다. 그렇게 하지 않으면 살아남을 수 없다. 사회, 회사, 개인에게 이로운 꿈과 사명감을 가지고 출발해야 한다. 제대로 된 인재는 회사와 사회를 위해서 공헌하고 싶어 하고, 그래서 자신은 이렇게 해야 한다는 식으로 마음 속으로 생각하는 사람이다. 그런 생각을 가지지 않으면 자신도 회사도 변하지 않는다. 유니클로가 잘 나가니 단지 이곳에서 커리어를 쌓기 위해 일하겠다는 사람은 자격이 없다. 사람들은 그런 리더를 따르지 않는다. 다시 말해서 자신만을 위해서 일하는 리더는 필요 없다. 특히 유능하다는 평을 듣는 젊은 사람들이 그런 착각을 많이 한다. 끊임 없이 자기 부정을 해야 한다.”

참고 자료

없음