[행정학] 병원조직팀제
- 최초 등록일
- 2003.02.16
- 최종 저작일
- 2003.02
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소개글
좋은 자료가 되길 바랍니다
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 병원조직관리의 이론적 기초
1. 병원조직의 정의
2. 병원조직관리의 체제
Ⅲ. 팀제에 관한 이론적 사고
1. 팀제의 개념 및 도입배경, 일반적 특성
2. 팀제의 필요성
3. 팀제도입의 전제조건
4. 팀제의 유형
Ⅳ. 병원 팀제의 문제점 및 활성화 방안
1. 팀제의 문제점
2. 활성화 방안
Ⅴ. 결 론
▷ 참고문헌
본문내용
20세기 후반에 불기 시작한 변화의 물결은 21세기를 맞이하여 더욱 가속화되고 있다. 산업사회에서 정보·지식사회 나아가 창조사회로의 전환은 사회 각 분야의 대변혁을 요구하고 있으며, 세계는 이른바 국경 없는 무한경쟁체제가 형성되어 과거의 제도와 관리방식으로는 더 이상 생존 할 수 없는 긴박한 상황에 처해 있다.
이러한 현상은 정부부문 뿐만 아니라 민간부분에서도 예외는 아니며, 비교적 경쟁관계로부터 자유스러웠던 병원조직에 있어서도 그 심각성은 이미 대부되고 있다. 이러한 상황 하에서 팀제는 조직체계의 변혁을 언급 할 때 빠뜨릴 수 없는 중요한 용어이다. 팀제 열풍 초기에 만연했던 두려움과 생소함은 이제 사라지고 일반 국민도 널리 인식할 정도로 확산되었다. IMF이후 모든 가치관은 물론 기득권이 일순간에 붕괴되고, 미래예측이 불투명한 환경 하에서 경쟁력과 생존이라는 명제아래 사람과 조직은 급격히 변화되고 있는 것이다. 이러한 경영환경의 변화는 조직 패러다임에도 크게 영향을 미치고 있다. 과거 조직의 효율성을 극대화하기 위하여 관리와 통제위주의 기법을 강조했다면, 이제는 조직의 효율성을 추구하는 비젼, 전략, 지원 등을 중시하는 개념으로 전환되고 있다.
참고 자료
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