Daiichi Sankyo’s acquisition of Ranbaxy 국제경영 과제

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‘Acquisition’이란 특정 기업이 다른 기업의 경영권을 인수할 목적으로 상대 기업의 소유지분을 확보하는 제반과정을 말한다. Daiichi 기업이 Ranbaxy를 인수하기로 한 결정은 이후 예상되는 시너지 효과에 기반했다. 두 기업 모두 제약회사이지만, Ranbaxy는 일반제약에 치중하는 반면 Daiichi는 innovator에 가깝다. 따라서 인수 이후 서로 사업요소는 거의 중복되지 않으면서, 서로를 지지하는 기반으로 작용할 수 있다. 예를 들어 Daiichi의 핵심 기술과 고급인력은 Ranbaxy의 R&D를 보조할 수 있다. 한편, Ranbaxy는 저비용 생산시설과 지리적으로 다양하고 잘 구축된 유통채널을 통해 Daiichi의 제품 포트폴리오를 확장함과 동시에 생산효율성을 획득할 수 있다.
Ranbaxy의 인수는 원가절감형 시너지와 매출증대형 시너지를 모두 달성할 수 있다는 기대 아래서 이루어졌다. 두 기업은 이러한 결정이 모든 이해관계자들에게 장기적으로 유효한 가치를 제공할 것이라고 믿었다. 이를 실현하는 바탕은 상호보완적인 사업구성과 확장된 유통, 높은 성장가능성, R&D와 생산시설의 효율적인 사용을 통한 가격경쟁력 확보였다.

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