전략 경영론 인수합병 사례, 인수합병의 정의

목차

1. 인수합병 이란 ?
2. 인수합병의 실패 요인
3. 인수합병의 성공 요인
4. 이랜드 기업 소개
5. 이랜드의 주요 사업군
6. 이랜드의 M & A

본문내용

1. M&A란 무엇인가?
; 외부경영자원 활용의 한 방법으로 기업의 인수와 합병을 의미한다. 기업의 인수는 대상기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말하며 기업의 합병은 두개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미.
2. 인수합병의 실패요인
과잉보상
; 가장 흔한 실패원인
피인수 합병기업에 대한 과잉 보상
지나치게 비싼 대가를 치름으로써 여러해를 두고 재정적 부담을 떠안는 실수를 범하지 말아야 함
2. 인수합병의 실패요인
부적절한 자금조달
; 1980년대 미국에서는 정크본드를 발행하여 기채하는 것이 인수합병의 자금조달방안으로 유행
엄청난 이자부담을 가져옴.
자사의 능력을 넘어선 무리한 자금조달은 피해야한다

<중 략>

충분한 자금력
; 중국시장에서 대성공을 거둔 것이
자금 원동력 중 하나.
2011년 1조6천억원의 매출을 올림.
2011년 총 매출액은 약 8조 7천억원에 육박 (10년간 연평균 60%성장 , 중국전역 5200여개 매장)
이랜드의 M&A 성공요인 분석
공격적인 M&A 전략
; 경기불황에 오히려 적극적이고 공격적인 인수합병 행보.
위험성은 크지만 벌어들인 돈을 사내에 유보시키지 않고 인수합병의 자금으로 사용

참고 자료

없음