다이소

소개글

최근 주변 상권과 마찰을 빚는 다이소와 관련한 의견과
다이소의 2012년 매출현황과 특징에 대해 간단하게 서술해봤습니다.

목차

1. 다이소의 성장
2. 주변상권과의 경쟁

본문내용

다이소의 성장

다이소는 1000-2000원의 제품이 80% 이상을 차지하며 전국에 900개의 매장을 운영하고 있다. 2012년 매출은 7575억원 으로 전년대비 20% 성장했고 올해 1조원의 매출을 목표로 하고 있다. 연간 판매수량은 5억여개로 월평균 4200만개 하루 평균 135만개의 제품이 다이소를 통해 판매중이다. 다이소가 그냥 아무 제품이나 판매하는 것 같지만 매월 600여개의 신제품을 판매할 정도의 기획력과 트렌드를 읽는 능력도 갖추고 있다. 이는 자연스럽게 품질에 대한 관리가 되는 효과가 있다. 품질이 좋지 못한 제품은 판매력이 떨어질 것이고 자연스럽게 매장에서 자리할 수 없다. 가격이 저렴하다고 해서 흐름을 타지 않는 것이 아니라는 것을 보여주는 대목이다.

<중 략>

제품을 구매하는 소비자의 입장에서는 접근성과 정보의 개방성이 필수다. 전통시장의 경우 이러한 면에서 경쟁력이 떨어질 수 밖에 없다. 때문에 정부의 입장에서는 젊은 상인들을 육성해 IT와 융합해 상권의 통합과 정보 전달능력을 향상 시키는 것이 우선과제다. 협동조합 형식의 시장 상권 형성을 통해 조합원 스스로가 품질과 서비스를 관리하는 노력이 필요하다. 더불어 물류 능력향상을 통해 택배나 배달 서비스 등을 가미한다면 충분히 경쟁이 가능하다고 생각된다.

참고 자료

없음