두산인프라코어 국제 PR
- 최초 등록일
- 2013.09.06
- 최종 저작일
- 2013.05
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목차
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 내용
1. 국제PR
1)국제PR의 정의
2)해외진출 시 기업의 애로사항
3)해외진출 시 기업이 세워야 할 PR전략
2. 두산인프라코어 밥캣 인수배경
3. 두산인프라코어의 국제 PR전략
1)공격적인 시장진입
2)철저한 현지화전략
3)차별화전략
4. 두산인프라코어의 사회공헌활동
1)사회공헌활동 배경
2)사회공헌활동 내용
3)사회공헌활동 의의
Ⅲ. 결론
본문내용
의의
이번 과제를 통해 국제PR에 대한 요점과 의의, 방법을 먼저 살피고 성공적인 PR사례로써 두산인프라코어를 탐색하여 보다 높은 수준의 PR 이해를 쌓는다. 먼저 보았던 이론적인 지식을 바탕으로 사례에 직접 넣어 탐구하여 실제적인 PR을 보는 눈을 키우는 것이다. 또한 단면적인 사례만을 보는 것이 아닌 전 후의 이어지는 상황을 충분히 설명하여 PR이라는 것이 유기적으로 이어지는 것임을 학습하도록 한다.
내용
1. 국제PR
1) 국제PR의 정의
International PR vs Global PR
국제 PR은 한 기업, 기관 또는 정부가 타국의 공중들과 상호 호혜적 관계를 수립하기 위한 계획적이고 조직적인 노력이다. 그 공중은 또한 특정 기업, 기관, 정부로부터 영향을 받거나 영향을 미치는 다양한 집단들로 규정된다.
이러한 국제 PR의 초기는 1980년대 중반부터 세계화가 PR에 미치는 영향에 대한 논의가 시작된 것으로 볼 수 있다. 하지만 대부분 직접경험을 바탕으로 한 사례 연구 중심이었으며 마케팅이나 광고 등의 다른 분야에 비해서는 상대적으로 적은 관심을 보일 뿐이었다.
<중 략>
지원 규모 및 신속성과 적합성에서도 최고였다. 매일 중국 CCTV를 통해 전해지는 쓰촨 대지진 현장 화면 속에서 선명한 'DOOSAN‘ 로고의 굴삭기가 활약하는 모습이 자주 보여주었으며 이를 통해 두산은 좋은 이미지를 얻을 수 있었다. 바로 ’두산은 어려움이 닥쳤을 때 앞장서서 도와주는 진정한 이웃‘이라는 것이다. 심지어 굴삭기는 생명을 구하는 소중한 기계라는 인상이 중국인들의 마음속에 강하게 새겨졌다.
마침내 2007년 말 쓰촨성내 두산굴삭기의 시장점유율 14.2%에 불과했으나 2008년 말에는 21.6%로 전년대비 7.4%P 급성장하게 되었다.
또한 쓰촨 성 대지진에 대한 지원은 일시적으로 끝나지 않았다. 2009년 쓰촨 대지진 이재민들이 추운 날씨 때문에 고생하고 있다는 소식을 듣게 되었고 구호품 마련한 것이다. 또한 2월 하순, 두산공정기계 임직원들이 쓰촨 성 현지를 찾아가 중국 최대 여성단체인 전국부녀연합회에 내의 10만 벌을 기증하여 지진피해가 심각했던 10개 지역 내 여성과 어린이들에게 배포하였다. 이 때는 이미 세상의 관심 밖 사건이 되어버린 시기였을 뿐만 아니라 사상 초유의 글로벌 경기침체로 기업 생존을 예측할 수 없는 암흑의 경영환경속에서도 선뜻 구호물품을 기증한 것이었기 때문에 중국민들의 큰 감동을 불러일으켰다.
참고 자료
김영욱 (2003).≪ PR 커뮤니케이션론: 체계, 수사, 비판 이론의 통합≫
성민정(2010).≪ 다국적 기업 PR 관리자의 관점에서 본 국제 PR의 영역과 의의≫
두산 Webzine 2011년 11월호 취재/장훈(홍보실)
「중국 굴삭기 시장 선두 자리 굳힌다!」
한국경제 뉴스기사 07.09.26 송대섭 기자
「두산인프라코어, 中굴삭기 시장 사상최고 판매」
아시아경제 뉴스기사 12.08.01 박민규 기자
「두산인프라, 쓰촨성 대지진 때 가장 먼저 달려갔다」
두두차이나 뉴스기사 12.11.26 이영길 기자
「한국 굴삭기의 힘, ‘두산인프라코어’의 중국 성공스토리」
이코노미세계 뉴스기사 13.01.14 김은표 기자
「두산인프라코어, 韓-中에 이어지는 인재 사랑」
매일경제 뉴스기사 13.03.22 김은표 기자
「두산그룹, "저소득층 청소년에 꿈을" 예술지원 활발」
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