[기업 입력][중소기업 인력][벤처기업 인력][외국계기업 인력][해외투자 기업 인력][해투기업 인력]중소기업 인력, 벤처기업 인력, 외국계기업 인력, 해외투자기업(해투기업) 인력

목차

Ⅰ. 중소기업 인력

Ⅱ. 벤처기업 인력

Ⅲ. 외국계기업 인력
1. 한국 IBM
1) 담당
2) 전체직원
3) 비정규직
4) 활용분야 및 공급업체
5) 계약기간
6) 업체 선정기준
2. 한국쓰리엠
1) 담당
2) 정규직
3) 비정규인력
4) 활용분야
5) 공급업체
6) 업체선정기준
7) 향후계획
3. 한국후지쯔
1) 담당
2) 정규직
3) 파견직
4) 전문계약직
5) 활용분야
6) 파견활용현황
7) 업체선정기준
4. 맥도날드
1) 담당
2) 전체직원
3) 비정규인력

Ⅳ. 해외투자기업(해투기업) 인력
1. 사업내용
1) 연수대상
2) 연수업체
3) 연수기간
4) 연수생 도입방법
2. 산업연수생에 대한 사증발급인정서 발급절차
1) 산업연수생에 대한 사증발급인정신청서 접수
2) 산업체별 첨부서류(해외 직접투자, 기술수출, 산업설비수출 산업체)
3) 연수계획서 기재요령
4) 연수계획조사보고서 작성 요령

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 중소기업 인력

각 업체의 구인노력경로와 실제채용경로는 매우 유사한 패턴이다. 사무관리인력 구인은 노동부 고용안정센터나 인력은행을 이용하거나, 임직원의 연고, 또는 인터넷 광고를 통해 구하는 경우가 많다. 그러나 실제 채용은 임직원의 연고자 소개를 통해 이루어지는 경우가 가장 많으며, 다음이 노동부 고용안정센터나 인력은행, 인터넷 광고의 순이다. 생산기능직 근로자를 충원할 경우에는 임직원 연고를 더욱 많이 이용하고, 생활정보지의 광고를 통하기도 한다. 채용도 이 두 가지 방식에 주로 의존한다. 단순노무인력을 구할 경우에는 생활정보지에 주로 의존하고, 노동부 고용안정센터와 임직원의 연고자 소개를 이용하지만, 실제 채용은 임직원의 연고자 소개와 생활정보지 광고를 통하는 경우가 많다. 기술인력이 부족하면 해당 근로자를 어떻게 충원하겠는가라는 질문에 대한 응답이다. 조사대상기업에서는 구직 공고 32.4%, 자체교육훈련을 통한 인력 재배치 22.9%, 임직원을 통한 연고 충원 18.8%, 노동부 고용안정센터나 인력은행을 통한 충원 13.9% 등의 방법을 사용하겠다는 반응을 보였다.
구직자들은 인터넷 구인 광고와 언론의 구인광고 및 생활정보지 구인광고에 절대적으로 의존하며, 노동부의 고용안정센터, 생활정보지의 구인광고 및 아는 사람 소개를 통해 일자리를 구하려 한다. 학력이 높을수록 인터넷 구인광고를 주로 이용하고, 저학력자들은 주로 생활정보지 구인광고를 이용한다. 나이가 젊을수록 인터넷 구인광고를 이용하는 비율이 높다.
중소기업의 인력충원이 임직원의 연고자 소개에 의하여 이루어지고 있다는 점 때문에, 별다른 연고가 없는 사람은 취업에 어려움을 겪을 수밖에 없는 것이 한국 현실이라는 점이 이 조사를 통해 뚜렷이 드러났다.

참고 자료

김세종, 중소기업 인력문제에 대한 해법, 대한산업공학회, 2012
노부호, 한국기업의 생산성과 경쟁력 : 국내 외국계 기업과의 비교를 중심으로, 서강대학교 경영연구소, 2000
박창규, 벤처기업 인력개발 조세지원제도의 개선에 관한 연구, 2007
정원범, 중소기업 인력지원정책의 효과성에 관한 실증연구, 충주대학교, 2011
장영준, 해외직접투자기업의 현지고용인력 기술학습효과에 관한 연구, 경성대학교, 1996
황철근, 한국 기업의 해외직접투자 전략에 관한 연구, 호서대학교, 2006