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- 최초 등록일
- 2013.09.04
- 최종 저작일
- 2013.09
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국진출(대중투자, 중국투자)의 여건
1. 초기단계에서의 희생을 필요로 하고 있음
2. 중국은 거대한 시장과 선진기술을 교환한다는 정책을 수립
Ⅲ. 중국진출(대중투자, 중국투자)의 구매와 판매
1. 주요 원재료 구매처 : 원재료의 절반을 한국에서 구입
2. 주요 판매처 : 중국 및 제3국 시장
Ⅳ. 중국진출(대중투자, 중국투자)의 만족도
Ⅴ. 중국진출(대중투자, 중국투자)의 애로사항
Ⅵ. 중국진출(대중투자, 중국투자)의 상표
Ⅶ. 중국진출(대중투자, 중국투자)의 중국문화이해
1. 중국문화의 특성
1) Hofsted Model로 바라본 중국문화의 특성
2) 집단주의적 문화
3) 중국의 역사와 지리의 영향이 매우 큰 문화
4) 체면(面子)중시 사상
5) 현세주의적 경향
6) 중화사상
7) 유교사상이 지배
2. 중국인들의 소비 패턴
1) 꿔칭(국정)
2) 소비자 행동
Ⅷ. 중국진출(대중투자, 중국투자)의 전략
Ⅸ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
중국의 인구는 총 11.7억명이다. 12억에 육박하는 중국의 인구는 연평균 15%내외의 인구 증가율을 보이고 있고 한족 외 55개의 소수민족으로 구성되어 있다.
즉 한족이 10.7억 명, 장족 15.5백만 명, 만주족 9.8백만 명, 화족 8.6백만 명, 묘족 7.4백만 명 그리고 조선족이 1.9백만 명이다. 중국은 9,597㎢ 라는 방대한 면적을 갖고 있고 그 안에 많은 소수민족이 존재하는 바 각기 종족별로 상이한 사회‧문화적 배경을 갖고 있음을 고려해야 할 것이다.
중국인들은 물론 중국어를 사용한다. 표준어에 해당하는 북경어가 공식적으로 통용되고 있으나 지방에 따라 방언이 천차만별이라 지역간 의사소통이 곤란한 경우도 있다. 최근 개방화 추세에 따라 영어의 필요성이 증대되고 또 영어를 배우려는 의욕도 중국인들 사이에 대단히 높다. 중국시장에 진출하려는 기업은 중국어가 지방에 따라 어떻게 달리 쓰이고 있는지에 대한 이해가 필요하고 각종 계약서나 홍보물을 중국어, 영어, 한국어로 전달할 것이 요구된다.
<중 략>
일반적으로 한 기업이 수출활동을 수행하고자 할 때 선택할 수 있는 수출전략에는 크게 자가상표(OWN BRAND)와 OEM상표의 두 가지가 있다.
자가상표란 생산 및 마케팅 활동이 생산수출 기업에 의해 수행되며 상표의 소유, 통제권도 생산수출 기업이 갖는 경우의 상표를 말한다. 즉 제조업자의 고유상표를 부착하여 해외에서 판매활동을 수행하면 이는 자가상표를 이용한 수출이라 할 수 있는 것이다.
OEM상표란 특정 제조기업이 생산한 부품, 반제품 또는 완제품을 다른 제조업자에게 납품하고 납품받은 제조업자가 자가상표를 부착하여 판매하는 경우의 상표이다.
OEM수출은 납품 제조기업의 입장에서 볼 때 고객이 요구하는 수준의 제품을 적기에 생산납품하기만 하면 해외마케팅과 광고는 수입상이 담당하므로 이에 따른 경비부담이 없고 고객으로부터 생산기술과 제품개발방법 등을 전수 받을 수 있는 이점이 있다.
따라서 기술부족, 해외지명도 부족, 거래처확보 곤란, 전문인력부족, 독자적인 해외마케팅능력 등이 부족한 개발도상국의 기업들이 수출초기에 많이 사용하는 전략이다.
참고 자료
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