[미국기업 참여경영][미국][기업][참여경영][경영]미국기업 참여경영의 변화, 미국기업 참여경영의 배경, 미국기업 참여경영의 문제점,향후 미국기업 참여경영의 방안 분석(미국기업)
- 최초 등록일
- 2013.08.06
- 최종 저작일
- 2013.08
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목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 미국기업 참여경영의 변화
1. 변화의 정도
2. 변화의 내용
1) 작업조직
2) 임금 및 고용제도
3) 노사관계
Ⅲ. 미국기업 참여경영의 배경
1. 대량생산체제의 붕괴
2. 유연한 대량생산과 린생산체제
3. 유연전문화
4. 미국식 인적자원 경영
Ⅳ. 미국기업 참여경영의 문제점
1. 변화에의 장애 요인들
2. 노조 자체의 논란들
1) 참여론
2) 비판론
3. 정책적 논의들
Ⅴ. 향후 미국기업 참여경영의 방안
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요
테일러시스템에서 포드시스템에 이르는 과학적 관리체계는 기술적 접근방법(Engineering Approach)에 의한 일선노무자의 능률을 향상시키는데 초점을 두었으며, 그 결과 인간을 기계의 노예로 전락시켜 감정을 가진 동물로서의 인간의 심리적사회적 측면을 경시하였다.
이러한 관리방식의 한계는 세계 제1차대전 이후 두 가지 측면으로부터 도전을 받게 되었다. 첫째는 노동조합의 대두다. 즉 전쟁으로 말미암아 군수품 생산을 능률적으로 수행하기 위해 각종 생산관리제도는 비약적으로 발전했으나, 전시에 있어서의 노동력 부족과 함께 戰後에 민주화사조가 형성되어 노동자의 인격을 중시하는 새로운 관리제도의 개발이 요청되었다. 노동조합은 이미 1870~80년대에 기능별부문별로 결성되었지만, 1910년까지는 과학적관리체계의 기세에 눌려 제대로 그 기능을 다하지 못했었다. 그러나 戰後에는 강력한 노동조합이 대두하여 기업으로 하여금 노무자를 인간적인격적으로 대우하도록 요구하게된 것이다.
둘째는 戰後의 민주화 사조다. 즉 당시의 세계적인 추세는 1917년 미국 윌슨 대통령의 민족자결주의에 영향을 받아 과거 영국, 프랑스, 네델란드 등에 의해 지배되던 식민지들이 차차 독립을 쟁취하게 되었고 우리나라에서도 31운동이 일어난 것이다. 이러한 역사적 배경 아래서 노동자들이 그동안 기계의 노예역할에서 해방되어 자신의 인권을 회복하고자 몸부림친 것은 지극히 당연한 일이었으며, 이러한 상황에서 경영자들은 단순한 생산성향상보다도 기업의 구성원으로서 노동자라는 인간을 인격적으로 대우하지 않을 수 없게 된 것이다.
참고 자료
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