휴먼4 조직희망-생산성 리더십-130p

목차

1핵심조직개발
2핵심인재개발
3핵심가치개발
4핵심환경개발
5핵심명상개발

본문내용

1 멘토지원단 이란?
멘토지원단이란 조직협력을 위하여 멘토인증을 받은 회원들이 가입한 단체를 말한다. 멘토는 멘제 그리고 주직의 CEO와 협력(Collaboration)하여 현장에서 자부심을 갖고 보람의식,책임의식,목표의식으로 멘토리 활동의 성공율을 높이는 데 목적을 두고 있다.

2 멘토지원단의 필요성
1) 멘토를 통하여 한 사람 중심 질적 운영과 가치관 재정립하여 유지관리하는 데 멘토지원단이 필요하다.
2) 큰 조직안에 작은 조직(Combi)를 운영하고 작은 조직은 전체교인을 1:1 멘토링하는 데 멘토지원단이 필요하다.
3) 큰 사장인 CEO는 량적인재를 관리하고, 작은 사장 멘토는 질적인재를 관리하여 유기적인 조직 공동체를 구축하는 데 멘토지원단이 필요하다.
4) 구성원 한사람 철학으로 1:1 멘토링 시스템으로 인간관계 활성화와 전구성원의 역량결집하는 데 멘토지원단이 필요하다.
5) 조직의 가치관인 (1) 사명 (2)핵심가치 (3)비전을 업그레이드 하는데 멘토지원단이 필요하다.

참고 자료

없음