[경영][경영 방침][경영 학부제][경영 컨설턴트][손자][한비자]경영의 정의, 경영의 방침, 경영의 학부제, 경영의 컨설턴트, 경영과 손자, 경영과 한비자, 향후 경영의 과제

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영의 정의

Ⅲ. 경영의 방침

Ⅳ. 경영의 학부제
1. 적정 졸업 소요학점
2. 교양과목의 학점 비율
3. 최소전공 이수학점
4. 전공필수 과목의 축소
5. 단일전공의 심화
6. 복수전공과 부전공
7. 복수전공 허용범위
8. 학기당 이수학점 수
9. 학생들의 전공 선택 시기

Ⅴ. 경영의 컨설턴트
1. 작업환경
2. 교육훈련 및 자격
3. 고용현황

Ⅵ. 경영과 손자

Ⅶ. 경영과 한비자

Ⅷ. 향후 경영의 과제
1. 경기의 회복
1) 경기 회복과 회사의 업적 회복
2) 시장 형편에 따라 크게 달라지는 경기 회복
2. 신규 사업의 개발
1) ‘신규 사업’을 고찰 한다
2) 본업의 연장선상에서 성공
3. 신규 사업의 조사
1) 신규 사업에의 도전
2) ‘벌기 위해서’ 가 아니라 ‘이해하기 위해’ 조사를 한다
4. 새 성장 비즈니스의 네 가지 시점
5. 건강과 실버 비즈니스
1) 120조 엔의 거대 산업
2) 노인홈 뿐만이 아니다
3) 모색 중인 새 비즈니스
6. 주거 환경 비즈니스
1) 주택 개량에 대기업도 참여
2) 주택 개량 비즈니스란
3) 맨션의 개량 사업
7. 컨설턴트 비즈니스
1) 컨설턴트는 무엇을 하는 사람인가
2) 컨설턴트의 종류
8. 해외 진출 - 중국 비즈니스
1) 활약의 무대를 찾아 중국으로
2) 중국 국내 소비를 목적으로 전개
3) 사활이 걸린 파트너 선정
9. 멀티미디어 비즈니스
1) 멀티미디어를 구사한 비즈니스의 등장
2) 멀티미디어가 비즈니스를 변화시킨다
10. 정상엔 좌절이, 바닥엔 재기의 싹이 있다
1) 겨울이 가면 봄이 움튼다
2) 순풍일 때 역풍에 대비를

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

관리없는 경영을 실천하게 되면 기업으로서는 비용의 절감과 수익 증대의 효과를 얻게 되나 사회적으로는 관리자의 소멸에 따른 대규모 실업 문제가 등장할 우려가 있다.

우선, 비용면에서는 간접 부문의 축소로 수치상 명확한 간접비의 감소가 나타나고, 조직의 단순화로 수치상으로 나타나지 않는 복잡성의 비용을 회피하게 된다. 또한 고객과의 접점에 경영 자원을 집중하게 됨에 따라, 고객에 신속히 대응하는 경영으로 세계 시장에서 점유율이 증가하고, 수익이 증대하게 된다.

관리자의 축소로 업무 실행 부문에 투입되지 못한 인원들은 결국 실업 상태에 놓이게 되는데, 이들은 새로이 탄생하는 소규모 기업들이나 사회의 제 3 부문에서 흡수하는 해결 방안이 있을 수 있다.

기업의 가장 원시적인 형태는 가족 기업이고, 의사 결정자 1인과 소수의 생산 및 영업 담당 인원으로 이루어진 소규모의 단순 조직이 그 기본이라고 할 수 있다. 그러한 소규모 기업이 대량 생산․소비의 시대에 적응하여 조직내 전문화와 통제․조정이 중요시되는 대규모 관리 기업의 형태로 진화되었다고 볼 수 있다.

<중 략>

Ⅶ. 경영과 한비자

오늘 한비자를 소개하면서 특히 인적자원관리(Human Resource) 측면을 강조하고 싶다. 지난 주 모 신문에 이직의사에 대한 높은 수치를 보며 뭔가 아쉬움이 남았다. 국내 150개 주요기업 임직원을 대상으로 실시한 인적자원관리 실태조사에서 응답자의 70%가 기회가 주어진다면 언제든지 회사를 떠날 마음의 준비가 되어 있다라는 충격적인 발표가 있었다. 특히 우수한 인재들이 외국기업을 선호하는 것은 어제 오늘의 일이 아니지만 갈수록 심화되고 있다. 최근 우리는 직업과 직장에 대한 의식의 변화를 겪어 상당히 혼란스러운 형태를 보이고 있다. 필자가 지난 글에서도 소개했듯이 우수한 기업들은 독특한 시스템을 가지고 간다. 그리고 우리나라 사람들은 인지상정(人之常情)이 있어 직장이 단순히 연봉을 받는 것 이상의 큰 의미를 부여하는 데 이제 그런 시스템이 깨어지고 있다는 것은 상당히 큰 문제이다. 단순히 외국인들 같이 단순히 연봉협상을 하고 출퇴근 시간이 정확하고 일의 책임소재가 명확한, 한마디로 깔끔한 직장생활이 우리의 직장문화가 아니었다는 것이 문제이다.

참고 자료

김채송화(2011), 심리경영, 초록나무
알 리스 저, 김은숙 역(2008), 경영 불변의 법칙, 비즈니스맵
오세열(2011), 경영과 삶, 청목출판사
장영재(2010), 경영학 콘서트, 비즈니스북스
장세진(2012), 경영전략, 박영사
하버드 경영대학원 저, 임재주 역(2008), 경영의 완성 의사 결정의 기술, 웅진윙스