제조기업(제조업) 수익성, 제조업(제조기업) 그룹의사결정지원시스템(GDSS), 제조업(제조기업) 상관관계, 제조기업(제조업) 품질경영, 제조기업(제조업) 환노출,제조기업 일본사례

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 제조기업(제조업)의 생산성
1. 기업의 생산성 지표와 그 상호관계
2. 산업별 생산성 추이
3. 산업별 생산성의 격차와 그 원인

Ⅲ. 제조기업(제조업)의 수익성
1. Kester의 연구
2. Tittman 과 Wessels의 연구
3. Barton 과 Gordon의 연구
4. Baskin의 연구

Ⅳ. 제조업(제조기업)의 그룹의사결정지원시스템(GDSS)

Ⅴ. 제조업(제조기업)의 상관관계

Ⅵ. 제조기업(제조업)의 품질경영
1. 품질경영시스템
2. 품질경영전략

Ⅶ. 제조기업(제조업)의 환노출
1. 모형
2. 자료
3. 환노출 분석
1) 지수를 이용한 환노출 분석
2) 개별 기업의 환노출 분석

Ⅷ. 제조기업(제조업)의 일본 사례

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

총요소생산성 (TFP)의 자료는 두 가지를 사용하였다. 첫 번째의 총요소생산성의 자료는 최인범, 현정택의 TFP를 그대로 사용하였다.(이것을 TFP(a)로 부르기로 하자.)
두 번째의 자료로는 표학길, 권호영, 공병호, 김은자의 총요소생산성에 관한 자료이다. 그런데 이것은 제조업의 분류체계가 FDI플로우자료의 분류체계와 큰 차이를 보이고 있다.(이 자료는 TFP(b)로 부르기로 한다.) 그렇기 때문에 이 자료를 사용하기 위해서는 우리가 가지고 있는 10개 부문 제조업 외국인직접투자 자료 중에서 5개 부문만을 대상으로 할 수밖에 없다. 그것은 화학공업, 정유, 기계, 전기·전자, 운송기기이다. 그러나 이 부문들이 모두 한국의 외국인직접투자의 비중이 절대적으로 높은 부문이기 때문에 이 5개 분야만을 가지고 분석을 한다 하더라도 충분한 의미를 가지고 있다. 이중 정유, 기계, 전기·전자, 운송기기는 10개 부문 분류체계와 28개 부문 분류체계에서 정확히 일치하는 부문이지만, 화공의 경우는 28개 부문에서 더욱 세 분류가 되어 있었다. 그러나 한국의 경우에 화공산업의 외국인직접투자의 양이 타분야에 비해 상당히 높기 때문에, 제외시킬 수가 없었다. 따라서 화공의 총요소생산성의 자료는 28개 부문 분류체계에서 산업용화합물 제조업의 자료를 사용하기로 한다.

<중 략>

이런 관점에서 볼 때 일본의 선도적인 기업들로부터 도출된 본 연구의 결과가 내포하고 있는 의의는, 우리나라보다 앞서있는 경쟁상대가 추구하는 전략적 특성을 보여줌으로써, 우리나라 기업들이 경쟁상대를 보다 철저히 이해하고, 그러한 이해를 바탕으로 일본보다 제조업의 기반이 약한 조건에서 정보기술을 이용한 통합 생산시스템 구축을 통하여 선진기업으로 발돋움하려는 과정에서 가능한 시행착오를 줄일 수 있게 하는데 어느 정도 일조를 담당할 수 있을 것이다.
마지막으로 본 연구가 안고 있는 제한성을 극복하고, 우리나라 제조기업들에게 시스템 통합기술의 전략적 활용방안에 대한 보다 구체적이고 규범적인 함의(implication)를 도출해 내기 위해서는, 선진국 기업들을 대상으로 개별기업 차원에서의 시스템 통합 사례분석을 통해서 실제로 활용되고 있는 구체적인 시스템 통합기술의 내용과 시스템 통합의 성공 및 실패요인을 규명할 수 있는 미시적인 분석이 추후연구과제로 수행되어야 할 것이다.

참고 자료

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