[아모레퍼시픽]아모레퍼시픽(태평양)의 경영, 아모레퍼시픽(태평양)의 인사제도, 아모레퍼시픽(태평양)의 생산, 아모레퍼시픽(태평양) 아웃소싱, 아모레퍼시픽(태평양) 화장품(라네즈)

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 아모레퍼시픽(태평양)의 경영
1. 회사소개
1) 경영이념
2) 사업장 현황
2. 세계 경영환경의 새기류
1) GLOBAL MARKET(거대한 단일 세계시장)
2) 무한경쟁 시대
3) 경영의 관점 변화 - Global 관점
3. 우리경제의 현실
1) 시장개방에 따른 부담
2) 고질적인 고비용 저 효율 구조
3) 국민생활의 변화
4. 일류회사의 꿈
1) 태평양 비젼 설정
2) 비젼달성을 위한 실천경영 추진
5. 비젼과 핵심역량 경영
1) 핵심사업 구조 - 미와 건강을 창조하는 회사
2) 태평양이 이끌어갈 핵심역량

Ⅲ. 아모레퍼시픽(태평양)의 인사제도
1. 인사방침
2. 인사전략
3. 운영전략

Ⅳ. 아모레퍼시픽(태평양)의 생산과 아웃소싱
1. 생산부문 경쟁력 강화 - 중소기업형 공장 운영
1) 사업구조 : 핵심부문 강화, 비핵심부문 과감히 정리
2) 생산설비 Process Reengineering
3) 인력 및 조직 운영 : 기술 & 기능인력으로 정예화
4) 생산시스템 운영 : 소인원, 무재고, 즉시대응 생산체제
5) 품질관리 : 처음부터 양질의 상품 만들기
6) 원가경쟁력 : 마른수건 짜기
2. 아웃소싱 추진사례1 - 비누공장의 글로벌 아웃소싱
1) 배경
2) 추진사항
3) 추진상 문제
4) 공급업자 통제
5) 추진 결과
3. 아웃소싱 추진사례2 - 치약튜브 원단 생산라인 아웃소싱
1) 배경
2) 추진사항
3) 소사장 추진 효과
4. 아웃소싱 추진사례3 - 소사장제도 도입
1) 도입배경
2) 생산공정 소사장 도입
3) 물류소사장 도입
4) 소사장 운영상 문제점 및 보완
5) 추진상 문제
6) 공급업자 통제
7) 추진결과
5. 대비책
1) 전략적 아웃소싱 추진
2) 중장기 차원에서 아웃소싱의 목적과 아웃소싱 분야를 보다 더 명확히 설정
3) 아웃소싱 전문가 양성

Ⅴ. 아모레퍼시픽(태평양)의 화장품(라네즈)
1. 1세대 라네즈
2. 2세대 라네즈
3. 3세대 라네즈
4. 4세대 라네즈
5. 라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

무역협회 자료에 따르면 3/4분기까지 무역역조 현상에 가장 일조한 유형은 수입화장품 중 가장 큰 비중을 차지하는 기초화장품 제품류는 3/4분기 1억9,990만불이 수입되어 1억5,454만불에 비해 29.4% 증가했지만 금액으로는 4,500만불이 증가한 것으로 집계됐다.

기능성화장품 시대 돌입 이후 기초제품의 가격대가 고가에 편중되고 전문점에서도 마진율 높은 고가 제품의 취급을 선호하면서 기초제품의 판매저하가 지속되고 있다는 지적이다.
전문점이 고가 제품 판매에 따른 차별화 된 고객서비스를 마련하지 않고 마진율을 높이기 위한 권장판매 위주의 풍토를 지속시키면서 소비자 이탈을 심화시키고 있는 것은 물론 기초제품의 판매활성화를 저해하고 있다.

<중 략>

5. 라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개

2000년에는 명실상부 국내 최고의 롱런 브랜드로서의 지위를 확고히 하기 위해 체험마케팅의 기법을 도입, 고객에게 좋은 체험을 제공하고 브랜드의 총체적 이미지 다지기 작업을 시작하였다.
브랜드에 대한 체험을 직접 할 수 있는 공간으로 명동 "the Amore"가 있다. 시용, 프로모션, 터치스크린, 상담 등을 통해 최신 미용정보 제공 및 다양한 종류의 화장품을 무료로 사용해 볼 수 있고 직접체험에 대한 임프레션을 높이기 위해 다채로운 이벤트도 펼치고 있다. 고객이 브랜드 아이덴터티에 직접 접해봄으로써 진정한 브랜드체험을 할 수 있는 곳이다.

On-Line상의 브랜드체험을 위해 당사의 뷰티포털사이트인 beautydream.com을 통해 피부예보제 서비스도 실시하고 있다. 우리의 피부는 날씨와 밀접한 관련을 가지고 있으므로 일기예보처럼 피부예보를 제공해 소비자가 그날의, 또는 그 주의 피부관리를 준비할 수 있도록 한 것이다. 피부예보제는 피부상태에 따라 건조,번들거림,자외선,오염,민감지수를 제공해 주며 그에 맞는 피부관리법까지 제공해 준다. 이러한 서비스는 인터넷, 전화, 신문 등의 여러 매체를 통해 이루어져 소비자가 쉽게 접근, 이용할 수 있다.

참고 자료

안숭범(2011) / '아모레퍼시픽' 브랜드 사이트의 스토리텔링 연구, 경희대학교
조휴경(2010) / 한국기업의 성공적 해외진출 전략 : 아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교
조인정(2011) / 화장품산업의 경쟁력 강화를 위한 물류공동화에 관한 연구, 단국대학교
종지아이(2011) / 아모레퍼시픽 화장품의 중국시장 진출을 위한 마케팅 전략, 동의대학교
홍종언(2006) / 아모레퍼시픽 기술연구원, 한국패션뷰티학회
Jenny Yoora Park(2011) / 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교