[건설][대우건설][SK건설][삼성건설][삼성물산 건설부문][GS건설][LG건설][대우][SK][삼성]대우건설, SK건설, 삼성건설(삼성물산 건설부문), GS건설(LG건설) 분석

목차

Ⅰ. 대우건설
1. 재무회계
2. 관리회계
3. 공사관리

Ⅱ. SK건설
1. 지식경영 준비
2. 지식경영의 방향
3. 지식경영의 목표

Ⅲ. 삼성건설(삼성물산 건설부문)
1. 회사개요
1) 회사명
2) 대표자
3) 소재지
4) 설립일
5) 업태
6) 종목
7) 사업자등록번호
8) 자본금
9) 회사 URL
10) 환경관리 부서
2. 회사 연혁

Ⅳ. GS건설(LG건설)
1. 지속적인 혁신활동
2. 마이 스킬
3. 지식교류의 장
4. 마무리

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 대우건설

대우건설의 전산화는 개발자가 전산화를 요구하는 부서의 업무를 분석하고 각종 개발 툴을 이용해 회계관리, 인사관리, 급여관리, 공정관리, 구매관리 등 회사의 업무프로세스에 맞게 시스템을 구축하는 주문식 개발과 전산 환경이 인터넷 환경으로 급속히 재편되는 것에 따른 신기술과 신제품에 적용을 통한 그룹웨어나 기업경영 관리용 패키지 소프트웨어를 도입하는 두 가지 방식으로 적용해 오고 있다. 그러나 급변하는 기술의 발달과 기업경영 환경의 세계화, 개방화는 분산되어있는 회사의 각 업무를 전산화하고 통합화해야 할 필요성을 절감하게 되었다. 이에 따라 대우건설은 국내외에 여러 곳에 산재해있는 현장과 지사를 모두 통합한 새로운 개념의 전략적 기업경영 관리시스템이 필요하게 되었고, 질높은 정보를 신속하게 제공하여 최적의 공사, 자재, 협력업체, 회계, 원가 등 회사의 전 프로세스를 일관되게 통합할 수 있는 전사적 자원관리 시스템(ERP)인 대우건설통합관리시스템(DW-CIMS)을 도입하게 되었다.
ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적자원관리)란 재무와 회계, 물류, 인사, 제조 등 전사적인 데이터를 일원화시켜 관리하고 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 정보시스템으로 이를 통해 최적의 의사결정을 내려주는 통합된 시스템이다. 대우건설은 ERP의 활용으로 회사내 프로세스의 표준화, 기업 경영정보의 통합, 기업 내적 외적 연계, 각종 정보의 실시간공급 분석을 가능하게 하여 회사의 성과 및 효율 향상에 기여하는데 목적이 있다. DW-CIMS는 ERP구축을 위한 TFT가 구성되어 실행계획이 수립된 이후 선진경영관리시스템 구축을 위한 지속적인 개발과 적용을 통해 국내의 전현장에서 전면시행되고 있다.

참고 자료

대우건설㈜, 대우건설 기술연구원 소개, 한국건축시공학회, 2011
대한설비건설협회, 글로벌 일류기업 구현에 도전하는 삼성건설, 2006
이은택, 삼성건설의 친환경 건축물 사례, 한국그린빌딩협의회, 2008
지국일, 건설기업의 글로벌 인력 양성 방안 : 대우건설, 한국건설관리학회, 2011
장재희 외 2명, 글로벌 그린빌딩 리더, SK건설, 대한건축학회, 2012
편집부, GS건설기술연구소 소개, 한국건축시공학회, 2011