㈜포도재무설계의 보상체계 연구

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 기업소개

Ⅱ. 성과급의 개념과 체계
1. 성과급의 개념
2. 성과급의 종류
3. 성과급 도입현황

Ⅲ. 포도재무설계 보상제도의 개요 및 특징
1절. 본사 관리조직
1. 관리조직의 구성
2. 보상체계

2절. 상담조직
1. 상담조직의 구성
2. 보상체계

3절 보상철학

Ⅳ. 평가제도

Ⅴ. 향후 발전 방향 및 대안 제시

Ⅵ. 결 론

본문내용

타 업종에 비해 상대적으로 업무성과 측정이 쉬움
WHY?

성과급의 개념과 체계
개인이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대한 평가를 실시하여 그 결과에 따라 지급하는 보수.
성과급은 생산성을 높이려는데 주된 목적이 있으며 성과급은 크게 개인 성과급과 집단 성과급으로 나눌 수 있음.

성과급의 종류와 특성

개인의 성과를 보상하는것으로 공로금, 도급제, 커미션, 상여금을 들 수 있다.
두 명이상의 작업집단을 대상으로 지급하는 성과급의 일종이다.
전체 조직의 성과에 대한 구성원들의 기여를 인정하여 모두에게 성과급을 지급하는 것

<중 략>

상담조직의 구성
-> 회계사, 세무사, 변호사로 이루어진 조직
-> 상담위원들에게 전문적인 지식이나 자문을 요청 받을 때 좀 더 양질의 서비스를 제공하기 위한 조직
전문위원
3. 포도재무설계 보상제도의 개요 및 특징

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보상체계
◆ 관리조직
가. 직접 보상
-> 연공제와 직급제 혼합 형태
나. 간접 보상(복리후생)
-> 해외여행 기회제공
3. 포도재무설계 보상제도의 개요 및 특징

◆ 상담조직 (컨설팅 본부)
▷ 직접보상
-> 본 조직은 100%성과급제로서 상담위원은 각 직급에 따라 차등배분
상담료 금융상품 커미션 강의료, 원고료

<중 략>

- 고객발굴채널 개척
- 해외여행 기회 제공
- 직원 재무설계서비스
- 휴대폰 요금 지원
지원부서에 대한 투자를 통해 영업조직에
업무 효율과 효과를 높일 수 있도록 함 .

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금융시장 의 변화와 더불어 미래의 불투명성 위험 내포
소비자금융보호법의 따른 기업의 분할 위험내포
규제 조항으로 인한 보험 상품 커미션 의 규제 위험 내포
현재의 포도 재무 설계
연봉제와 성과급제의 적절한 분배
공격적 마케팅 활동
생명보험사와 제휴전략
기업발전을 위한 폐쇄적 기업문화 쇄신
앞으로 나아갈 포도 재무 설계

참고 자료

김동배 &#8729;정진호, 임금체계의 실태와 정책과제, 한국노동연구원, 2006
김동원, 종업원 참여제도의 이론과 실체, 한국노동연구원, 1996
김동원 &#8729;유규창, 집단성과 배분제도, 한국노동연구원, 2000
포도재무설계 테헤란 지점 정두한 지점장 인터뷰 내용 발췌