리더쉽에 대하여

목차

Ⅰ. 리더십이란 무엇인가?
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능과 평가
3. 리더십 연구의 경향변화

Ⅱ. 리더십 연구의 접근 방법
1. 속성이론
2. 행태이론
3. 상황이론
- 기타의 상황이론

Ⅲ. 리더십의 유형
1. 권위형·민주형·방임형 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 기타의 리더십유형
4. 추종자의 역할

Ⅳ. 리더십의 발전
1. 리더십 발전 전략
2. 리더십의 새로운 패러다임
- 섬기는 리더십

본문내용

Ⅰ. 리더십이란 무엇인가?
1. 리더십의 정의
리더십(Leadership)은 일정한 상황 하에서 목표성취를 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이며 리더(leader)와 추종자(follow-er), 그리고 상황적 요인이 교호작 용하는 과정이다. 다시 말하면 리더(), 추종자() 및 상황적 변수⒮의 함수(function)가 리 더십(L)이라고 할 수 있다. L=f(, , s)
※ 리더십의 정의에 내포된 요소들
①영향의 과정 ②추종자와의 관계 ③기능적·상황적 연관성
④목표지향성 ⑤공식적·비공식적 리더십
J.R.Schermerhorn,Jr.,J.G.Hunt 그리고 R.N.Osborn은 “리더십은 개인 또는 집단이 리더가 원하는 일을 하도록 하는 영향력 행사의 한 특별형태이다.”고 하였다.
2. 리더십의 기능과 평가
◈ 리더십의 기능
첫째는 대상집단에 주어진 임무를 달성하는 것이다. 둘째는 추종자들에게 심리적 지원 을 제공하는 것이다.

<중 략>

-예수 그리스도-(마가복음 10:44-45)
섬기는 리더십을 이론으로 정립한 사람은 그린리프(Robert K. Greenleaf)인데 그는 1970 년 “The servant as Leader(섬기는 리더)”라는 책을 출간하면서 섬기는 리더십을 학문적 으로 정립시켰다. 그는 헤세(Herman Hesse)의 작품 “Journey to the East(동방여행)”에 서 섬기는 리더십의 영감을 얻었다. 즉 위대한 리더는 먼저 종이 되어야 하고 남을 돕는 일을 먼저해야 한다는 것이다.
2) 섬기는 리더의 특징
①남의 말을 잘 듣는다 ②남에게 동정심을 갖는다 ③남을 치유한다
④깨닫는다 ⑤설득한다 ⑥개념화 능력이 뛰어나다 ⑦예지능력이 있다.
⑧청지기로서의 삶을 산다.
3) 섬기는 리더의 의의
스톡딜(R.M.Stogdill)은 “리더십은 인기나 권력, 쇼맨십이 아니다. 또한 장기계획 수립을 위 한 지혜로움도 아니다. 리더십은 그저 다른 사람들의 도움을 받아 일을 처리하는 것이다”라 고 설명하였다. 이것이 바로 servant leadership의 진수이다.

참고 자료

조직과 인간행동(김성국)-명경사
참고문헌
조직이론, 오석홍, 박영사
조직과 인간행동, 김성국, 명경사