병원의 전자상거래에 의한 통합배송 네트워크

목차

1. 전자상거래의 IDN 참여
2. 조달에서 전자 상거래의 사용
3. 조달에서 온라인 시장의 크기
4. 온 라인 구매의 변화의 원인
5. IDN에 전자 상거래가 천천히 실현
6. 전자상거래 : IDNs에서 (너무) 혁신과 파괴적 혁신
7. 사용자 정의 및 지방 분권 문제
8. IDN을 가진 협력의 문제

본문내용

Ⅰ. IDN에 의한 전자상거래 도입 : B2B 또는 B2B가 아닌
1. 전자상거래의 IDN 참여
1) IDN과 병원시스템들은 지불인(payers)에게 거래 자동화 용도로 B2B 솔루션을 도입

2) 유선망을 갖춘 대부분의 병원은 다음의 업무를 온라인으로 수행
가. 자격확인 업무 : 33%
나. 사전증명 : 22 %
다. 의뢰 권한 부여 : 19 %
라. 제안요청 : 16 %
마. 사례 관리 : 11 %
바. 계약 이행 데이터 : 11 %
사. 전자 자금 이체 : 7 %

3) 기타 유선망을 덜 갖춘 병원은 온라인으로 업무수행 비율이 단지 0-11%

<중 략>

3) 병원들은 의료용 수술용품보다 사무용품과 유지보수 용품 및 IT 제품을 더 많이 조달함
<사무용품과 유지보수 용품 및 IT 제품을 더 많이 조달하는 이유>
가. 유통 업체로부터 소프트웨어를 구입 부족
나. 의사의 관심이 없으며 어떤 임상 승인이 필요하지 않음
다. 제품의 표준화 등으로 웹 조달로 전환이 용이
※ 설비는 일반적으로 GPO 계약에 덜 포함되어 시장에 침투하는 데 실패3. 조달에서 온라인 시장의 크기
1) 전체 병원시장 517억달러로 추정
2) 다른 사이트 시장은 160억 달러
3) 전체 온라인 시장(약 0.8 퍼센트) : 5억1천9백만달러

<중 략>

1) 현금 짜기
가. 병원은 자본예산의 40~60%을 감축한다고 보도
나. 모던 헬스케어 2000은 병원의 총 운영 예산의 2.5 %만큼 약간 IT에 대한 지출 감축 을 제안함

2) 고객의 주의 - HIPAA 준수는 병원의 기술을 수정하고 새로운 IT 시스템을 구입하고, 직원을 고용 및 재교육 하고, 환자의 개인 정보 보호와 관련된 기존 프로세스를 변경하는데 Y2K보다 3-4배 더 많은 최대 250억달러의 비용이 들 수 있다고 추정

3) 안정화까지 기다림 - 별 차별없이 시장으로 진입하고 있는 많은 수의 B2B 숫자 - 업계 표준의 등장을 기다림

4) 의사와 통합?제품을 선택할 눈이 있는 의사들과의 연계 부분도 매우 고려해야할 요소임

참고 자료

없음