[혼다 기업분석]혼다 경영전략분석 보고서

목차

Ⅰ. 배달용 오토바이시장 진출
Ⅱ. 중국공장 생산을 통한 비용감소
Ⅲ. 모든 라인업 확보
Ⅳ. 오토바이 시장의 경쟁심화
Ⅴ. 일본 브랜드의 높은 경쟁력

본문내용

Ⅰ. 배달용 오토바이시장 진출
국산 제품이 장악하고 있던 배달용 오토바이 시장에 일본 혼다가 뛰어들었다. 외국 업체들은 그동안 수익성이 낮은 소형 오토바이 대신 큰 배기량의 고가 바이크 시장에 주력했다. 엔저로 자금을 비축한 일본 업체들이 레드오션으로 분류되는 시장까지 치고 들어오는 모양새다.
혼다는 일본을 대표하는 자동차업체로서 우수한 자동차를 생산함에 따라서 시장에서 지속적인 이익을 창출하고 있다. 자동차뿐만 아니라 오토바이 시장에서도 우수한 강점을 나타내고 있다.
일본기업 특유의 뛰어난 기술력을 바탕으로 하여 강한 내구성의 제품을 생산하고 있다. 혼다의 오토바이는 세계시장에서 높은 인기를 누리고 있으며 지속적으로 판매량이 증가하고 있다.
혼다는 한국시장에 보다 적극적인 진출을 실시하고 있다. 배달용 오토바이 시장까지 진출하게 되면서 기업의 가치를 향상시키고 있는 것이다. 배달용 오토바이 시장은 그동안 혼다가 제품을 생산하지 않은 영역이다.

< 중 략 >

Ⅳ. 오토바이 시장의 경쟁심화
업계에서는 혼다의 진출로 대림자동차와 S&T모터스가 양분화했던 배달용 오토바이 시장에 변화가 있을 것으로 보고 있다.
혼다의 배달용 오토바이 시장 진출로 인해 시장의 경쟁은 더욱 치열해질 것으로 보여진다. 앞서 말한 바와 같이 배달용 오토바이 시장은 이미 포화상태이기 때문에 경쟁은 더욱 심화될 수밖에 없다.
배달용 오토바이 시장의 경우에는 대림자동차와 S&T모터스가 시장을 지배하고 있는 구도였는데 혼다의 시장 참여로 인해서 이들 기업이 위협을 받고 있는 상황이다.
혼다가 자사의 우수한 기술력은 유지한 채로 제품의 가격은 낮추고 있기 때문에 이에 대비하기 위해서는 새로운 경영전략이 필요하다고 할 수 있다. 고객들에게 혜택을 줄 수 있는 차별화된 요소가 필요한 것이다.
혼다의 시장참여로 인해서 고객들이 얻는 혜택은 커질 것으로 여겨진다. 경쟁이 심화되면 제품의 가격이 하락하는 등의 효과가 나타나기 때문에 고객들은 우수한 제품을 저렴한 가격으로 구매할 수 있게 된다.

참고 자료

http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013051531681
http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/591117.html
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130520000686&md=20130523004506_AS
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130520000563&md=20130523004551_AS
http://news20.busan.com/controller/newsController.jsp?newsId=20130520000053
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/05/15/2013051503102.html
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006261947
http://www.hani.co.kr/arti/economy/car/587554.html
http://www.edaily.co.kr/news/newspath.asp?newsid=02722406602813512