멘토4 교회 Mentor Leadership PPT-22p
- 최초 등록일
- 2013.05.22
- 최종 저작일
- 2013.05
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목차
Ⅰ. 멘토링 프로그램 개요
1-1 멘토링 개념
1-2 멘토링 연구
1-3 멘토링 특징
II. 가정 멘토 리더십
2-1 교회 멘토링 배경
2-2 교회 멘토링 목표
III. 멘토리더십 365 Action Plan
Step1 교회멘토양성교육
Step2 교회멘토미팅활동
Step3 교회멘토자율생산
Ⅳ. 멘토링 프로그램 전략
1 4대 폭력예방(2012~2022)
2 핵심인재개발(2010~2020)
3 우리두리행복(2010~2020)
본문내용
2 목적:
평신도를 1:1 인재개발 프로그램으로 차세대 크리스챤리더로 개발한다.
2) 멘토 선정 대상자
1 필수 멘토 대상자: 목회자
2 선택 멘토 대상자: 선배교인, 직분자, 교회전문가,, 학부형, 사회저명인사
*멘제는 언제나 한사람이지만 멘토는 목회자를 필수로 기타 전문영역별로 여러명의 멘토가 선정될 수 있다(멘토인원은 다다익선임)
3) 멘제대상자
1 필수 멘제 대상자: 평신도
2 선택 멘제 대상자: 후배교인 후배직분자 등
4) 교회에 멘토제도를 적용 경우
교회에 적용할 경우에는 아래의 3가지 상황에 따라 멘토링 기간을 정하고 활동하면 효과적이다
1 중요한 일: 목회이념, 가치관(사명, 핵심가치, 비전 등)실현 등 3~5년 이상 기간이 필요로 한다.
2 우선한 일: 직분감당, 사역감당, 성경공부, 선교사명, 교회건축, 교회이전 결혼문제 등 1~3년정도 기간이 필요로 한다.
3 긴급한 일: 이혼, 부도직면, 갈등증폭, 충돌, 자녀문제, 단기선교 농어촌봉사, 음주, 담배 등의 위험에 노출상태로 당장 보완이 필요로 한다.
5) 멘토로 참여할 경우
단계1 자료수집: 인터넷 및 신문잡지를 통하여 멘토링 자료를 수집한다.
단계2 도서구입: 멘토링에 관한 전문서적을 구입하여 자료로 활용한다
단계3 교육수강: 멘토교육을 수강하여 이론과 프로그램을 숙지한후 활동한다.
단계4 멘토활동: 멘토 365 활동에 참여하여 멘제를 차세대 리더 인재로 재생산
참고 자료
없음