[벤처기업재무관리][벤처기업][재무관리][기업재무][재무][기업]벤처기업재무관리의 체계, 벤처기업재무관리의 자본회수, 벤처기업재무관리의 자본운용, 벤처기업재무관리의 운전자본 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 벤처기업재무관리의 체계

Ⅲ. 벤처기업재무관리의 자본회수
1. 회수기간법
2. 회계적 이익률법
3. 내부수익률(IRR: Internal Rate of Return)법
4. 순현재가치법(NPV)

Ⅳ. 벤처기업재무관리의 자본운용
1. 자본의 유형
1) 자기자본
2) 타인자본
2. 자본의 운용

Ⅴ. 벤처기업재무관리의 운전자본
1. 운전자본관리의 의의
2. 운전자본의 기능
3. 운전자본관리정책
1) 유동자산투자정책
2) 운전자본관리를 위한 자금조달정책

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

TVA라는 발전사업을 하는 미국의 회사가 옵션개념을 이용하여 발전소 건설에 따른 신규투자부담을 없앰과 동시에 매출과 이익을 확대한 경우가 있다. 전력수요는 매년 증가추세에 있지만 발전소를 건설 하는데는 3년 이상의 장기간이 소요된다. 따라서 TVA는 미래 전력수요를 충당하기 위해서 사전에 신규로 발전소를 건설해야 했다. 그런데 TVA는 발전소 건설에 소요되는 막대한 투자비를 부담할 능력이 없었다. 그렇다고 현재 전력수요자에게 전력을 제대로 공급하지 못하면 3~5년 후에는 전력시장을 상실하여 경쟁에서의 우위를 점하기 힘든 상황이었다. 따라서 TVA는 사운을 걸고 무리를 해서라도 발전소를 건설하는 전략과 단기적으로 현재의 발전용량을 최대한 이용하여 현상유지에 힘쓰고 차후에 발전소를 건설하는 소극적인 방어전략중에 하나를 선택해야 했다. 만약 아무런 조치도 취하지 않는다면 점차 격화되는 전력회사간의 경쟁 때문에 TVA는 쇠퇴의 길을 걸을 수밖에 없었다. 이러한 상황에서 TVA는 미국내 전력시장에서 유통되는 콜옵션을 구매하여 전력수요가 폭증할 때는 옵션을 행사하여 전력을 구입, 이를 수요자에게 공급하고 전력수요가 기존 시설로 충당이 가능할 때는 옵션행사를 포기하는 전략을 구사하였다.

<중 략>

넷째, 자금을 운용하는 과정에서 일시적인 여유자금이 발생할 경우에는 이를 투자하여 최대의 이자수입을 확보하는 것이 필요하다. 공공자금의 투자전략은 공공자금으로서의 특성을 감안하여 안전성(safety)과 유동성(liquidity) 확보를 전제로 하여 이자수입의 극대화를 추구하는데 모아지고 있다.
한편 자금관리의 효율화를 도모하기 위해서는 가장 효율적이고 효과적인 관리기법과 과정 및 제도를 도입하여 활용하여야 한다. 특히 현금 수입과 지출의 흐름을 정확하게 예측하기 위해서는 현금예산제도(cash budget)를 도입하고 현금관리정보시스템을 구축하여 운영할 필요가 있다. 현금예산제도는 채권이나 채무의 발생, 그리고 지출원인행위 등과는 상관없이 오로지 현금의 수입과 지출만을 대상으로 편성된다.

참고 자료

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