아웃도어 노스페이스의 마케팅전략 분석 및 미래 마케팅(경영)전략 제안-Word version

소개글

본 자료는 아웃도어의 대표 브랜드인 노스페이스의 경영(마케팅)전략 을 분석하고, 미래 경영(마케팅) 전략을 구축해보는 리포트이다.
경영(마케팅) 전략에 관한 리포트를 할 경우 좋은 참고자료가 되리라 생각된다.

목차

1. 서론

2. 아웃도어 시장 현황

3. 노스페이스 소개
1) 노스페이스의 역사
2) 노스페이스의 브랜드가치
3) 노스페이스의 인기
4) 노스페이스의 신드롬

4. SWOT 분석

5. STP 분석

6. 4P전략

7. 노스페이스의 성공요인

8. 노스페이스 발전방향 제안

본문내용

서론
등산인구의 증가와 함께 아웃도어 시장이 활황과 함께 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그렇다면 국내 아웃도어 시장이 이처럼 가파른 성장세를 보이는 이유는 무엇일까. 전문가들은 가장 큰 이유로 경제력 향상과 여가시간 증가를 꼽았다. 특히 2004년 7월부터 전면 도입된 주5일제가 촉매제 역할을 했다고 분석하고 있다.
여가활동은 어디서 하느냐를 중심으로 인도어(indoor), 아웃도어(outdoor), 사이버(cyber)로 분류하는데 1980~1990년대에는 우리나라가 시간도 없고 돈도 없어서 화투나 포커 같은 일종의 인도어 활동으로 여가를 보냈다면 이제는 주5일 근무제로 시간도 많아진 데다가 국내총생산(GDP) 규모가 1만5000달러를 넘어설 정도로 경제력이 좋아지면서 아웃도어 활동에 사람들이 몰리기 시작했다. 선진국들의 경우에도 GDP가 1만5000달러에서 3만달러 정도 사이에 아웃도어 시장이 활성화됐다. 우리나라는 20~30대는 인라인스케이트와 자전거, 40대 이상은 등산 인구가 많아지면서 아웃도어 시장이 성장하는 밑거름이 됐다고 할 수 있다.
등산인구의 증가와 함께 아웃도어 용품에 대한 관심은 높아졌고, 이에 사람들은 아웃도어 매장을 자연스럽게 찾게 되었다. 아웃도어 활동을 즐기는 동호인들은 아웃도어 전문 브랜드를 외면할 수 없는 이유로 품질의 우수성을 꼽는다.
아웃도어용품이 일상생활에서도 무리 없이 사용할 수 있도록 접근성이 좋아진 것도 시장이 폭발적으로 성장한 또 다른 원인이다. 아웃도어 업체들이 최근 내놓은 의류들을 보면 일상복으로 입어도 무리가 없는 디자인의 제품들이 많다. 주말이면 아웃도어 의류를 입은 사람들을 산이 아닌 시내 한복판에서도 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 최근에는 ‘아웃도어룩’이라는 신조어까지 생겨났다. 이는 등산용으로 만든 의류와 신발들이 어느 순간 산 아래로 내려와 아웃도어 의류와 신발이 지닌 뛰어난 기능성으로 인해 소비자들 스스로 입고, 신고 거리를 활보하는 아웃도어 문화를 창출하기에 이르렀다.

참고 자료

없음