HRM_인사관리-인턴제도,기업별인턴제도사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

인턴이란?
인턴사원제도의 시대별 특성
인턴사원제도의 장점과 문제점
기업별 인턴사원제도사례
결론

본문내용

인턴의 종류
회사의 정식 구성원이 되기 전에 훈련을 받는 사람 또는 그 과정
기업이 졸업 예정자를 미리 선발하여 교육 훈련 시키는 제도
취업준비생이 회사를 통해 일정기간 동안 직무에 대해 체험
단기(6주~12주)
중기(12주~24주)
장기(24주~78주)

<중 략>

제도적 법적 장치 부족↓
형식적인 제도로 전락↓
인턴사원의 적극성 결여↓
미채용시 사회적 비난↓
인턴사원제도의 장점과 문제점
인턴사원제도 운영절차 모델
출처<경영사학 제23집 제3호 2008년 12월 경영사학회 >
기업별 인턴사원제도 사례

<중 략>

인턴십 교육 프로세스
인턴십 OT(1박 2일)
공식적 교육과정
-기업 소개, 대략적 업무 소개, 친목 도모
-부서별 교육 프로그램
-팀 배치 후 팀 내부 교육
-최윗선에서 실시하는 인턴 전체 교육
-모든 인턴에게 1:1로 멘토를 붙여 업무 교육
기대 효과
소속감 고취 및 사기 향상
업무 기업문화에 대한 이해도 향상
업무 효율 상승
일 외적인 인간관계 형성
기업별 인턴사원제도 사례

특이사항
상사도 평가를 함께 받는 상호평가 시스템+전사적인 평과 결과 공유
IBM 같은 경우 멘토가 인턴을 평가할 뿐만 아니라 인턴이 멘토를 평가하는 시스템을 갖추고 있어 멘토가 인턴관리를 소홀히 할 가능성을 최소화 시킬 수 있다. 더불어 평가결과가 부서장, HR 부서, 피평가자 간에 모두 공유되므로 피드백을 통한 만족도 역시 높다고 생각한다.
-IBM 인턴출신 윤xx 씨 (26) -
기업별 인턴사원제도 사례

참고 자료

없음