구글

목차

1. 구글이 사용하는 경쟁력과 가치사슬 모형을 평가하라.
2. 구글의 경쟁적 이점의 원천은? 이것이 사용자에게 어떻게 가치를 제공하는가?
3. 이 사례에서 구글이 직면한 문제와 도전은? 이 문제와 도전을 위해 어떤 경영, 조직, 기술요소가 중요한가?
4. 구글의 비즈니스 전략이 이 문제를 효과적으로 잘 다루는가?
5. 구글이 미래에도 얼마나 성공할 것 같은가?

본문내용

1. 구글이 사용하는 경쟁력과 가치사슬 모형을 평가하라.
- 가치사슬 모형은 경쟁 전략이 가장 잘 적용될 수 있고 정보시스템의 전략적 효과가 매우 클 것 같은 기업의 구체적인 활동들에 집중한다. 이 모형은 기업이 그 경쟁적 지위를 높이기 위해 정보기술을 가장 효과적으로 사용할 수 있는 구체적이고 핵심적인 작용점들을 파악하는 것이다. 구글의 수익은 대부분 온라인 광고와 온라인 검색서비스에서 나온다. 검색서비스는 조직이 그들의 홈페이지에 구글 검색엔진을 포함할 수 있게 한다. 이것은 혁신적이진 않지만 수익성 있는 직접적인 기술 라이센싱 협정이다. 또한 광고프로그램은 사용자 및 광고주와 관련된 수백만 개의 변수를 평가하고, 그것을 수백만 개의 잠재된 광고와 연관시키며, 응답할 가능성이 가장 높은 각각의 사용자에게 메시지를 전송할 수 있다. 구글은 유로 검색 광고의 70%를 차지한다고 한다.
2. 구글의 경쟁적 이점의 원천은? 이것이 사용자에게 어떻게 가치를 제공하는가?
- 구글의 색인은 10억 개의 이미지와 10억 개의 유즈넷 뉴스그룹 메시지도 또한 포함되었다.

참고 자료

없음