삼성전자 무선사업부 BCG매트릭스의 따른 SWOT분석

소개글

삼성전자의 여러가지 사업부중에 무선사업부를 선택하여, 무선사업부의 각 제품군 별로
BCG매트릭스를 그렸고, 그 제품군 중에서 가장 영향력이 큰 제품을 선택하여 삼성전자의
현재 상황에 맞게 SWOT분석을 해보았다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전략사업단위(SBU; Strategic Business Unit)
2. BCG 매트릭스(BCG Matrix)
1) BCG 매트릭스
2) BCG 매트릭스 근거
3. 우리가 선택한 ‘스마트폰’ 전략사업단위
4. SWOT 분석
5. SWOT 분석 근거
1) Strength(장점)
2) Weakness(단점)
3) Opportunity(기회)
4) Threaten(위협)
6. SWOT 전략
1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략
7. 우리가 선택한 SO전략

참고문헌

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본문내용

Ⅰ. 서론
삼성전자는 삼성그룹의 대표 기업으로 휴대전화, 정보통신기기, 반도체, TV 등을 생산·판매하는 제조업체이다. 창업주인 고(故) 호암 이병철 회장이 1938년 3월 22일에 대구 삼성상회(현 삼성물산)를 자본금 3만원으로 세운 이래로 삼성은 2013년 현재 매출 270조원의 초우량 글로벌 기업으로 성장해왔다. 이러한 삼성상회를 바탕으로 설탕, 섬유, 무역업을 시작하여 1969년에는 지금의 ‘삼성전자’를 설립하였다. 삼성전자라는 상호는 1984년에 변경된 것이다. 1970년대에 금융, 중화학, 전자 기업으로 확장해 사업 다각화에 힘썼으며, 그리하여 1970년 백색가전 제품 및 AV 기기의 생산을 이루어냈다. 초기의 핵심 품목은 가전제품인 컬러 TV, 전자계산기, 냉장고, 에어컨디셔너, 세탁기 등이었다. 1981년에는 흑백 TV의 생산이 1000만 대를 넘었으며, 흑백 TV 수출실적 세계 1위를 차지하였고, 1983년에는 국내 최초로 초소형 VTR(8mm)을 개발해내 1985년에 VTR을 수출했다.

<중 략>

스마트폰 신규 가입자 비율이 처음으로 한 자릿수를 기록했다. 방송통신위원회와 인터넷 진흥원은 지난해 11월 스마트폰 이용자 4000명을 대상으로 스마트폰 이용실태를 조사한 결과 처음 사용한지 6개월이 안된 가입자가 6.9%로 나타났다. 스마트폰 신규 이용률은 2010년 상반기에 73.7%에 달했지만 1년 만에 47.4%로 떨어졌고 지난해 상반기에는 19.3%를 기록했다. 이처럼 점점 스마트폰의 신규 고객이 줄어들면서 국내 스마트폰 시장이 점점 포화되고 있다. 이는 삼성전자에게 국내 시장에서 신규 고객을 유치하기 어렵다는 위협을 주고 있다.
스마트폰 이용자 증가는 더뎌졌지만 롱텀에볼루션 가입자는 빠르게 늘고 있다. 롱텀에볼루션 이용자는 지난해 하반기 44.6%를 기록해 상반기보다 15.9% 늘어난 반면 3세대망 가입자는 55.4%로 15.9% 감소했다.특히 롱텀에볼루션망 이용을 위해 이동통신사를 변경할 수 있다는 응답자가 41.3%, 기본요금이 비싸더라도 롱텀에볼루션을 쓰고 싶다는 이용자가 28.7%로 나타나 고객 유치를 위한 이동통신사의 경쟁은 계속될 것으로 전망된다.

참고 자료

없음