삼성과 유한킴벌리의 평가보상제도

*진*

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최초 등록일: 2013.04.15
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연혁
1969년 1월 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만 원)
1975년 9월 사업부제 도입 실시
1980년 3월 한국전자통신(주) 인수
1982년 12월 한국전자통신(주), 삼성 반도체 주식회사로 상호변경
1984년 2월 <삼성전자공업주식회사>에서 <삼성전자 주식회사>로 상호변경
1988년 11월 삼성전자 통합경영체제의 출범
2001년 12월 삼성전자 브랜드 가치 국내 1위 (8조 8천억 원)
2009년 12월 삼성전자 최지성 대표이사 사장 취임 및 조직개편 단행
영상디스플레이
생활가전
무선
IT솔루션
네트워크
디지털 이미징

<중 략>

9 Block Matrix
낮음
높음
성과우수자 직무 등급 상승
인센티브
성과관리는 개인별 목표관리를 통해 이루어짐으로, 성과평가는 성과와 리더십 역량에 대한
2차원 평가로 이루어 짐

비교 분석
- 삼성전자 vs 유한킴벌리

참고 자료

기업문화와 리더십이 지식창출에 미치는 영향에 관한 연구: 유한킴벌리 사례를 중심으로, 신현정, 서울대학교 대학원, 2005년
민간기업 사례분석을 통한 성과/경쟁 제도 도입 방안, KMAC(한국능률협회 컨설팅), 2008년
유한킴벌리의 지속적인 변화와 혁신, 김현정, 창조와 혁신, 2009년
삼성경제연구소 SERI
삼성전자 홈페이지
인적자원론 .배종석

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삼성전자의 목표관리 및 보상체계의 운영사례 13페이지
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바로 유한킴벌리다. ... 및 고객보상제도 등의 운영 → 불만고객 → 불만 해소 → 고정고객 품질관리 ... 유한킴벌리의 대표적인 사회공헌은 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인이다6.
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유한킴벌리에서는 생산직 종업원들의 숙련향상과 능력개발이라는 발전적 방향에서 ... 유한킴벌리의 경우 4급이 대졸 신입사원의 입사직급이라는 점을 고려할 때 생산 ... 기본적으로 유한킴벌리의 직능등급은 각 직능등급별로 일정한 능력수준을 설정하고
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타 기업도 이제는 유한킴벌리의 혁신적 제도를 모방하고 있지만 유한킴벌리는 ... 인건비가 증가할 수 밖에 없었지만 유한킴벌리는 이 혁신적 근무제도가 생산성을 ... 직원들에 대한 보상, 타 기업에 반하는, 월등히 높은 여성 및 육아 지원,
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그런데 우연치 않게 2달 전쯤에 삼성전자, 국민은행 다음으로 유한킴벌리사가 ... 유한킴벌리 가족친화경영은 인간 존중을 바탕으로 탄력적이고 유연한 근무제도와 ... 균형, 출산,육아 지원 등에서 높은 평가 받아 유한킴벌리는 보건복지가족부에서