미국의 예산과정에 대하여
- 최초 등록일
- 2013.04.10
- 최종 저작일
- 2011.03
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목차
Ⅰ. 예산편성
1. 예산편성기구
2. 예산편성과정
Ⅱ. 예산심의
1. 예산심의기구
2. 예산 심의 과정
Ⅲ. 예산집행
1. 절차
2. 집행목표 구현장치
Ⅳ. 회계검사
1. 회계검사원의 조직구성
2. 회계검사원의 기능 및 보고
본문내용
외국의 예산과정 역시 우리나라의 예산과정과 유사하게 예산편성, 예산심의, 예산집행, 결산 및 회계감사 등으로 이루어져 있다. 예산에 대해 더 구체적으로 알기 위해서는 우리나라의 예산과정만 파악할 것이 아니라 외국의 예산과정을 이해하는 것도 중요하다.
다음은 미국의 예산과정을 정리 해 놓은 것이다.
Ⅰ. 예산편성
1. 예산편성기구
미국의 예산편성에 중심을 이루고 있는 것은 관리예산처 (OMB : Office of Management and Budget) 이다. 관리예산처장은 대통령으로부터 위임을 받아 예산편성 사무를 관장한다. 관리예산처의 기본적 기능은 예산편성 및 연방정부 재정사업 형성에 있어 대통령을 보좌하는 것으로 예산집행의 감독과 통제, 행정조직 및 관리절차 검토, 기관간 및 정부간 협조와 조정 증진 등을 담당하고 있다. 이밖에 예산 편성에는 OMB이외에 재무부, 경제자문위원회, 국가 안전보장회의도 큰 역할을 하고 있다.
2. 예산편성과정
미국의 회계연도제도는 10 ~ 9월제를 채택하고 있으며, 예산편성은 당해 회계연도가 시작되는 19개월 전부터 시작된다.
① 예산요구계획서의 제출과 예산정책협의(3월~5월)
정부의 각 기관은 3월과 5월 사이에 각 기관의 전년도 예산집행의 평가, 현행정책의 문제점, 계획 등이 검토되어 있는 예산 요구계획서를 OMB에 제출한다. OMB는 재무부 및 경제자문위원회와 협력, 경제전망과 재정전망을 작성하며 대통령은 OMB장관이나 관계각료와 예산전망 및 예산정책에 대해 협의하고 OMB장관과 협의하여 전반적인 예산지침과 각 부처별 예산 한도액을 설정한다.
② Spring Preview와 예산편성지침의 하달(6월)
OMB는 각 기관의 요구된 계획들의 예산에 대한 영향에 관하여 협의하고 각 부처의 예산 책임자와 함께 Spring Preview에 임하고 대통령은 각 기관에 대해 결정한 ‘예산안 편성지침’과 ‘예산한도액’을 제시한다.
참고 자료
황윤기. (1996) 『재무행정론』법문사
유수빈. (1996) “美國 聯邦政府의 財政危機에 대한 一硏究 : 예산과정을 중심으로” 서울 대학교 대학원 정치학과 석사학위논문
국회사무처법제예산실. (1997) 미국의 연방예산과정