이마트 vs 코스트코 기업의 글로벌 전략 비교

소개글

[유통] 두 기업의 글로벌 전략 비교
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목차

Ⅰ. 서론
1. 유통산업의 환경
2. 이마트와 코스트코 선정이유

Ⅱ. 본론
1. 기업 개요
ㄱ. 이마트 개요
(1)이마트 소개
(2)이마트 현황 및 연혁

ㄴ. 코스트코 개요
(1)코스트코 소개
(2)코스트코 현황 및 연혁

2. 국내외 환경 분석
ㄱ. 외부 환경

ㄴ. 내부 환경
(1)이마트내부 환경 분석
(2)코스트코내부 환경 분석

ㄷ. 이마트와 코스트코 SWOT 분석
(1)이마트 SWOT 분석
(2)코스트코 SWOT 분석

3. 경영전략 분석
ㄱ. 이마트 경영 및 마케팅 전략
(1)국내 경영 및 마케팅 전략
(2)해외 경영 및 마케팅 전략

ㄴ. 코스트코 경영 및 마케팅 전략
(1)국내 경영 및 마케팅 전략

4. 이마트와 코스트코 비교
ㄱ. 경영전략의 차이점
ㄴ. 소비자인식의 차이점

Ⅲ. 결론
1. 결론

본문내용

1. 유통산업의 환경
ㄱ. 경제전망
유럽발 금융위기에 따른 세계경제의 둔화, 신흥국의 경착류에 대한 우려감으로 전반적 경제 상황의 악화가 예상된다. 세계경제는 2010년부터 둔화된 성장률이 반등의 기미를 보이지 않으며 2012년까지 하락이 지속될 것으로 보여진다. 또한 신흥국 경제성장률 역시 소폭 하락할 것으로 보인다. 원자재 가격의 상승률은 다소 안정된 상태이나 세계 경제의 둔화로 인해 원자재 가격 상승률은 2011년 대비 하락하였다.
국내 경제는 세계경제의 둔화에 따른 수출의 감소와 새로운 성장 동력의 부재로 인해 2011년 대비 다소 하락할 것으로 보인다.

<중 략>

이 같이 PB의 매출비중 확대는 신세계 이마트 발전에 큰 영향을 주고 있다. 즉, 동업계에 없는 상품이 인기를 끌면서 성장을 하고 있다는 것은 향후에도 높은 경쟁력을 발휘할 수 있다는 증거가 되며, 안정적이고 꾸준한 수익 확보도 예상할 수 있다. 또한, 자연주의 및 마이크로 전문매장 오픈, 이베이직 개발 등 대폭적인 사업 확대로 2001년 이후 높은 매출 및 수익 증대 효과를 가져왔으며, 전국에 있는 소비자들에게 신세계 이마트에 가면 좋은 상품을 저렴하게 구입할 수 있다는 생각을 심어준 역할을 하였다.
향후 신세계 이마트의 PB상품은 중요한 전략으로 자리 잡을 것으로 보인다.

<중 략>

지금까지 이마트와 코스트코의 경영전략을 비교하였습니다. 이마트와 코스트코는 매장형태와 회원관리뿐만 아니라 상품의 진열방법까지도 매우 다른 마트형태를 갖고 있습니다. 이번 조사를 통해 이마트는 각 국가의 소비자에게 맞춘 경영전략을 택하고 있기 때문에 특히 한국에서는 업계1위를 고수 하고 있습니다. 가끔 원산지허위 표시의 부정한 방법을 사용하기는 하지만 이마트는 이마트내의 지배구조나 웅진과 같은 기업에 부담을 갖게 할 수 있는 무리한 M&A등의 기업재무에 큰 악영향을 미치는 사건이 없는 한 업계 1위를 유지할 것으로 보여집니다.

참고 자료

삼성경제연구소
이마트
코스트코
델코
신세계 유통 산업 연구소
한국경제
매일경제
위키백과
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