인사관리 HRM이란 무엇인가

목차

I.인사관리의 목적은 무엇인가?
II.인사관리 교과서만으로 답안 서술에 필요한 지식을 모두 얻을 수 있나?
III. 인사관리와 관련된 인접학문들
IV.주요 개념들
IV. 필수 핵심 개념 심화학습

본문내용

I.인사관리의 목적은 무엇인가?

기업의 자원과 노동을 결합해 상품을 만들고 이를 통해 이윤을 창출하는 것을 목적으로 한다. 최근 사회적 책임이나, 협동조합 형태 기업등 새로운 기업의 역할이 요구되지만 ‘이윤창출’이라는 절대적 목표를 벗어날 수는 없다. 자본주의라는 게임의 룰안에서 이를 부정하는 것은 거짓말이다.
경영학은 자원과 노동을 결합하는 과정을 얼마나 효율적으로 할지를 연구하는 거다. 인사관리(요즘 인적자원관리로 불리는)는 기업 자원중 노동을 관리하는 학문이다.

인사관리의 목표는 다음과 같다.

①기업의 생산적 목적의 달성, ② 조직 내 이해관계의 조정, ③ 인간적 측면의 충실

<중 략>

8.지식정보화사회

컴퓨터 등 정보통신의 비약적인 발전으로 모든 분야에서 정보화가 이루어진 사회를 정보화 사회 또는 정보사회라고 부르고 있다. 고도정보사회가 정보통신의 시설과 이용 측면에서 고도화된 사회라면 지식정보사회는 그 기반 위에서 온갖 정보와 창의적인 지식이 융합되어 기술과 산업을 이끄는 사회를 말한다.

9.권력

권력은 타인 또는 조직단위의 행태를 좌우할 수 있는 능력을 말한다. 즉 어떤 사람이나 집단이 다른 사람이나 집단에 영향력을 미칠 수 있는 잠재적 능력을 말한다.

10.조직문화

조직마다 제각기 독특하게 갖고 있는 보편화된 생활양식. 다시 말해서 조직문화란 한 조직 내의 구성원들 대다수가 공통적으로 가지고 있는 신념·가치관·인지(認知)·행위규범·행동양식 등을 통틀어 말한다

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2) 부분 강화계획
고정간격 강화계획(fixed interval schedules)은 일정한 시간 간격을 기준으로 강화가 제시되는 것을 의미한다. 정기적 성과급이 좋은 예다.
변동간격 강화계획(variable interval schedules)은 강화가 제시되는 시기를 학생들이 예측할 수 없도록 설정하여 행동의 빈도를 증가시키고 유지시키는 방법이다. 비정기 성과급이나, 팀에 대한 회식비 지원 등이 그 예다.
고정비율 강화계획(fixed ratio schedules)은 정해진 반응횟수에 따라 강화물이 제시되는 것을 의미한다.

참고 자료

없음