국내시장에서 월마트의 성공전략

소개글

국내시장에서 월마트의 성공전략입니다.

목차

서론
1.월마트의 현황
2.월마트의 시대별 성장과정

본론
1. 월마트의 경쟁전략
2. 월마트의 정보시스템

결론

본문내용

서론
1.월마트의 현황
월마트는 「포춘」에서 2002년 세계 500대 기업 중 유통업계 최초로 세계 1위 기업으로, 2003 세계에서 가장 존경받는 기업 1위로 선정됐다. 이는 「포춘」 선정 사상 최초로 한 기업이 두 가지 분야에서 1위에 오르는 놀라운 기록이다.
2003년 월마트는 2560억달러 어치의 물건을 팔아 3년 연속 전 세계 매출 1위라는 타이틀을 유지했다. 전 세계 매장수는 2003년말 기준으로 4900여개로 업계 2위인 까르푸보다 매장면적에서 2배 이상 높다. 세계 10개국 4천여 개 월마트 매장에서 매주 1억 명 이상의 사람들이 장을 보고, 130만 명 이상의 직원들이 생계를 잇고 있다. 또한 회원제 도매클럽인 `Sam`s, 식품부문을 크게 강화시킨 `Hypermart USA`, 할인점과 슈퍼스토어의 혼합형인 `Supercenter` 등 새로운 업태도 개설하여 운영 중에 있다.

<중 략>

5. 월마트의 피킹 방식
배송 센터의 하이테크 사용 정도를 판정하는 기준은 피킹 방식이다. 월마트의 배송 센터에서 도입하고 있는 피킹 방식은 케이스 단위 피킹과 낱개 피킹 두가지가 있다. 피킹 방식은 케이스 단위 피킹의 경우 1케이스마다 점포식별 바코드 라벨 붙여 10~30개점을 동시 피킹(배치 피킹)하고, 컨베이어로 반출한다. 스캐너로 바코드를 판독하고 트레일러 레인으로 자동 분류, 분류 레인은 13레인(1개는 제품 회수용)이며, 12톤 트레일러에 2~3개 점포씩 한꺼번에 적재하며, 1일 배치 조업한다. 낱개 피킹은 플로어 랙에서 배달용 상자로 수동 낱개 피킹하며, 컨베이어를 이용해 반출한다. 점포별 피킹 리스트를 사용, 플로(flow)선반(rack)에 보관한 상품을 배달용 상자에 낱개 피킹하고, 상자에 덮개(표시)를 붙여 점포별 식별을 위해 바코드가 인쇄된 점포 라벨을 붙여서 반출 컨베이어에 싣는다. 그 다음 점포별 분류는 케이스 단위와 같은 방식으로 실행시키면 된다. 월마트는 이렇게 하이테크 기술을 적극 활용한 최첨단 배송 센터 운영으로, 모든 점포에 주5회라는 업계 최고 다빈도 납품을 하면서도 배송 센터 운영비와 배송비는 업계 최저 수준(매출액 대비 3%)을 유지할 수 있는 것이다.

참고 자료

없음