[파리바게트]파리바게뜨 성공요인 분석 보고서

소개글

[파리바게트]파리바게뜨 성공요인 분석 보고서

목차

Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통
Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적이 지원
Ⅲ. 사회공헌 활동
Ⅳ. 저극적인 고용 창출
Ⅴ. 해외시장 진출

본문내용

Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통

파리바게뜨는 본사와 가맹점 간 원활한 소통을 위해 상생협력위원회(PCC)를 운영하고 있다. PCC에는 대표이사가 참석해 가맹점 대표단의 의견을 듣고 경영 활동에 적극 반영한다. 신제품이 나오면 가맹점 대표단의 점포에서 우선 판매해 소비자와 가맹점의 의견을 수렴, 제품 개선과 향후 신제품 개발에 반영한다.
파리바게뜨는 우수한 경영성과를 창출하고 있는 제빵업체라고 할 수 있다. 고객들의 입맛을 사로잡은 식품을 개발하고 판매함으로서 지속적으로 이윤을 창출하여 왔으며 기업의 가치를 향상시켜 왔다.
파리바게뜨는 높은 인지도와 함께 성공가도를 달리공 있는 기업이라고 할 수 있다.

<중 략>

파리바게뜨는 해외시장 개척에 박차를 가하고 있다. 지난해 8월 말 중국에서 100호점을 개장한 것을 비롯해 미국 베트남 싱가포르 등에서 139개 해외 매장을 운영하고 있다. 인도와 중동에도 연내 진출해 한국 베이커리의 우수성을 알릴 계획이다.
파리바게뜨는 국내에서 거둔 성공을 해외시장에서도 유감없이 발휘하고 있다. 적극적으로 해외시장을 진출하려고 하고 있으며 이를 통해서 이익을 추구하고 있는 것이다.
파리바게뜨의 식품에 대한 우수성은 국내시장에서 이미 입증되었기 때문에 해외시장에서도 성공을 거둘 가능성이 높다고 할 수 있다. 특히 파리바게뜨는 본사와 가맹점과의 원할한 소통 시스템이 갖추어져 있기 때문에 이를 바탕으로 하여 성공을 거둘 가능성이 높은 것이다.

참고 자료

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