건축사 사무소 개설 프로젝트

소개글

건축 실무 수업 과제물로 제출한 자신의 건축사 사무소 개설에 관한 프로젝트를 계획한 것입니다.
A+ 받았던 자료입니다.

목차

1. 건축사사무소의 설립요건
2. 착수 ( 사업 목표 등 )
3. 조직 계획
4. 의사소통 계획
5. 마케팅 전략
6. 국내 건축사사무소의 현황 및 문제점
7. 경쟁 전략
8. 차별화 전략

본문내용

사업 목표

현대의 도시환경은 빠르게 변화하고 있으며 경쟁력 있는 도시환경은 뛰어난 디자인을 통해 이루어진다. 인간과 자연을 생각하는 매력적인 도시환경을 창조하는 건축이야말로 프로젝트의 성공여부를 측정하는 기준이며, 합리적이고 창의적인 과제의 해결을 통해 공간의 가치를 높이고자 노력해야 한다.창의력과 행동력을 바탕으로 주거복합시설, 복합상업시설, 업무시설, 마스터 플랜 등에서 국제적 경쟁력과 전문성을 갖춘 설계조직으로 발돋움할 것이다. 앞으로도 건축주가 신뢰할 수 있는 진정한 사업의 파트너인 동시에 건축문화를 이끌어 가는 건축가로서의 책임을 성실히 수행할 것이다.

<중 략>

건축 설계비 현황
위의 표는 대한건축사협회에 건축사업무실적보고를 하는 건축사사무소들이 신고한 설계비를 취합한 것이다. 이는 건축사 업무대가 기준과는 많은 차이가 있다. 대부분이 건축사 업무대가 기준에 비하면 일부 용도의 건축물을 제외한 거의 50%미만의 수준이며 그나마 금액을 신고하여 실적관리를 하는 건축사사무소들은 상위20%정도의 비교적 안정된 건축사사무소들이라는 점을 고려할 때 실적관리를 필요로 하지 않는 많은 민생 건축사들의 수주금액은 이 표의 80%수준 이하의 가격이라는 것이 많은 건축사들이 인정하고 있는 현실이다.

<중 략>

상암 월드컵경기장을 비롯하여 최근의 안중근 의사 기념관의 경우도 건축물 준공식에 설계한 건축사가 단상에 오르지도 못하고 소개하지도 않는 사건들을 자연스럽게 받아들이는 것이 일반인들의 인식이며 현실이다. 출판기념회에 작가가 주인공인 것과는 너무 대조적이다.
건축설계시장이 건강해 지려면 건축문화의 주역인 설계자들에 대한 사회적 위상확립과 그에 따르는 정당한 대가의 확보에 있다. 건축사를 위해서가 아닌 국가 건축문화의 활성화를 위하고 건축문화 대계를 위해 절실하다.
따라서 같은 소형 건축사사무소의 번영을 위하여 이러한 시각 변화에 대한 필요성을 많은 사람들에게 알리고 그들의 시각이 변화 할 수 있도록 내 사무실에서부터 많은 노력을 행하여야 할 것이다.

참고 자료

건축 설계시장의 현황과 발주제도 등 개선방안, 2011.11, 전영철
대소형 건축설계사무소의 포지셔닝 비교분석, 2011.04, 김덕수
중 소규모 설계사무소의 경영전략, 권문성