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sk지식경영

*미*
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최초 등록일
2012.12.20
최종 저작일
2012.05
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소개글

SK 기업의 지식 경영 성공 사레에 대한 레포트 입니다

목차

1. 서론
1)SK 소개
2)지식경영의 정의와 필요성
3)SK의 지식경영 도입배경

2. 본론
1) COP기법
2) 지식경영과 마케팅
3) SK지식경영 성공요인
4) SK의 지식경영과 SNS

3. 결론

본문내용

-조직이 보유하고 있는 지적자산뿐만 아니라 구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여, 조직 내부의 보편적 지식으로 공유하고 공유지식의 활용을 통해 조직 전체의 문제해결 능력과 조직 가치를 향상시키는 경영방식을 말한다.
즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화를 목표로 한다

-지식을 기반으로 하는 새로운 경제의 대두
:인적자원의 지식활동이 기업의 성과로 이어질 수 있는 가능성이 커지게 되었다.
-정보기술에 대한 투자로 지식경영을 위한 환경이 갖추어졌다.
-한 곳에서 습득한 지식을 다른 곳에서 이용하지 못함으로 따른 비효율을 제거하는 것이 필요하게 되었다.
-새로운 문제에 대한 새로운 해결책의 고안이 필요하다.
:환경의 변화, 기술의 변화, 고객 니즈의 변화등으로 기업의 업무방식도 새로운 형태로 전환되어야 한다.

선친께서 주신 세가지 가르침 (고 최종현 회장 1주기 추도사 中 )

“지식은 나누어도 없어지는 것이 아니라 수확체증의 법칙이 적용됨으로 추가적 투입요소 없이 더 고부가가치의 지식으로 재창출”

참고 자료

없음
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