E-scm

목차

I. 업종별 e-SCM의 구축과 활용
1. 제조업과 e-SCM

1) SONY
(1) 회사소개
(2) 시스템 추진 배경 및 목적
(3) 추진방법, 도입효과
① 정보 인프라 현황 파악
② Work Cell등 생산 프로세스의 개혁
③ 부품회사, 소매점 등 기업외부로의 확대
④ 1부품, 1코드 일원 관리
⑤ 물류개혁을 통한 납기단축
⑥ 글로벌화를 위한 탄탄한 정보 인프라
(4) 추진, 도입의 문제점
(5) 향 후 동향 및 발전동향(추진성과)

2) Dell Computer
(1) 회사소개
(2) 시스템의 도입배경 및 과정
(3) 추진사항과 도입효과
① 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축
② 지불보다 입금이 빠르다.
③ "Supply Commerce"를 추진
(4) 도입 문제점
(5) 향 후 동향 및 발전동향(추진성과)
******>>e-SCM 추진을 위한 제언

본문내용

(5) 향 후 동향 및 발전동향(추진성과)
- 델은 1984년 첫해 620만 달러의 매출을 기록하였으며 1998년 2월 1일 마감된 회계연도의 재무제표에서 델은 전녀보다 약 159%의 매출증가로 순 판매액이 123억 달러를 기록했다. 또한 순이익에서는 9.44억 달러로서 97년 회계연도보다 82%의 성장을 이룩하였다.
1995년부터 1997년까지의 실적을 살펴보면 델은 주가상승률 2.600%라는 엄청난 성장을 이루었고, 연평균 매출성장률 53%, 그리고 연평균 수익증가율 89%의 성과를 이루었다. 우가가 1990년 0.23달러에서 1998년 128.63달러로 560배 가까이 상승하 것은 델의 이러한 성과를 나타내도 있다
이러한 성장으로 델은 1997년 기준 시장점유율 전세계 3위를 차지하고 있고, 1998SYS 2위를 기록하였다.
델은 1998년 10월 비즈니스위크 선정 세계 정보기술 업계의 최우량 기업으로 선정되었으며, 정보기술분야 주요 기업들의 수입과 성장률, 주식배당금 등을 종합 조사한 결과 1위를 차지했었다. 현재 델의 웹사이트를 방문하는 사용자는 2백만 명에 이르며 매일 6백만 달러가 넘는 판매수익을 올리고 있다.

참고 자료

없음