E-Mart

소개글

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목차

1. E – MART 소개 및 선정 동기
2. E – MART 사명 과 목표
3. E – MART 기업의 내부/외부 환경분석
4. E – MART 경쟁우위 전략과 실행전략
5. E – MART 문제점 및 발전방향
6. E – MART 느낀점 및 채용정보

본문내용

1. E ? MART 소개

1993년 ㈜신세계가 한국최초 대형유통점 E-Mart 설립
1997년 유통업체중 한국최초 중국 진출
2006년 16개 월마트 코리아를 인수
2010년 이마트 트레이더스 오픈 (창고형 할인마트)
2011년 킴스클럽마트 인수
2012년 8월 기준 한국144개, 중국 28개 매장 운영

1. E ? MART 소개
CEO 생각
젊은 이마트, 새로운 세계 중심에 이마트가 있습니다.
미래를 위한 도전과 혁신의 길로 나가
고객에게 가장 사랑 받고 존경 받는
위대한 기업이 되겠습니다.
2011년 5월 1일 전문적이고 본격적인
글로벌 진출을 위해
이마트는 ㈜신세계 이마트에서 벗어나
㈜이마트 로
법인을 분리시켜 새롭게 편성 하였습니다.

<중 략>

구매시스템 개선
PB상품 강화
인력관리부분
서비스정신으로 무장된 점원
잠재고객유치
상대적 우위의 노하우 활용
중국시장 지속적 투자
5. E ? MART 발전 방향

6. E ? MART 느낀점
다양한 전략으로 인해 대한민국 대형 할인마트 부분의 1위를
고수하고 있는 E-Mart의 전략은 원가절감과 차별화 전략을
통한 저 원가 전략으로써 소비자에게 언제나 늘 최저가 판매를
함으로써 가능해지고 있다.
이렇듯 차별화 전략을 통한 저원가 전략이 중요해 짐으로서
유통업계 전반적으로 차별화 전략이 실시되고 있지만 전부
성공하는 것만은 아니다.
많은 실패작이 있기에 더 좋은 전략이 나올 수 있는 것이다.
최고의 기업은 그 위치를 유지하는데 많은 노력들이 필요 하다고 본다.
외형에 치중 하는 것도 좋지만 먼저 내실부터 다지고 정직하고 투명하게 행동한다면 글로벌 top 20은 시간문제일 것이다.

참고 자료

이마트 홈페이지,
정보전략,
네이버 뉴스,
기업경쟁우위 전략