삼성엔지니어링 기업분석

소개글

삼성엔지니어링 기업의 외부환경분석,경영전략 및 마케팅 전략, 인사제도, 재무정보 등 전반적으로 자세하고 체계적으로 분석하였습니다.

목차

1.회사 개요
2.회사 연혁
3.경영이념
4.사업부문별 외부환경 분석
5.인사제도
6.조직도
7.수주 및 마케팅 전략
8.경영전략
9.경영실적 및 재무정보
10.삼성엔지니어링 6시그마
11.주가정보

본문내용

(2)인사채용
삼성엔지니어링은 공정한 인사관리를 통하여 투명하고 활력 있는 조직 구현에 중점. 인적 다양성 보호를 위한 정책 및 규정을 수립하여 채용 시 성별, 연령, 종교, 학력 및 신체장애 등에 의한 차별을 금지. 인사규정 추가/삭제 시 국내 관련법을 근거로 개정하고 있으며, 관계법령이 변경될 경우 이를 인사규정에 즉시 반영해서 직원들에게 불이익이 없도록 하고 있음. 삼성엔지니어링의 해외법인 채용과 인사관리는 법인이 존재하는 지역의 법률과 규정을 준수

(3)인재양성
1)인재개발 전략
삼성엔지니어링의 인재개발 비전은 무한한 인적 잠재력을 발산하고, 도전적 가치를 이끌어 낼 수 있는 양성체계 운영. 이러한 비전을 달성하기 위해서 삼성엔지니어링은 조직의 소프트웨어적 원동력을 이끌어내는 리더십 및 인문소양 강화, 전사대상 EPC 이해역량 강화, 고급 영어회화 구사자 집중양성 및 회화역량 질적 향상, 본사 역량의 지속적 수평전개를 통한 해외거점 역량 강
화에 힘쓰고 있음. 이러한 인재양성 비전 달성을 위해 삼성엔지니어링은 조직 경쟁력 강화(계층·리더십·직무·글로벌 교육), 비즈니스 양성체계(직급에 따른 체계적 양성과정), HRD Globalization & Marketing 등 체계적인 인재개발 전략을 수립하여 인재를 양성.

2)교육훈련 체계
삼성엔지니어링의 교육훈련 체계는 본(本),예(禮), 기(技)로 분류 . 이 세가지 축을 기반으로 직급별 다양한 교육프로그램을 시행.
본(本)는 회사의 기본 공통 가치로 조직의 구심이 되는 문화 교육(일하는 문화, 사람간의 문화 등)으로 구성되어 있으며, 예(禮)는 회사의 구성원으로서 갖춰야 할 인문적 소양 교육으로 ‘리더’다운 생각과 행동으로 변화시킬 수 있는 상시 의식교육이 중심을 이루고 있음. 마지막으로 기(技)는 미래의 성장을 대비할 필수 기술 직무교육과 글로벌 비즈니스 가속화를 위한 집중적 외국어 교육으로 구성.

참고 자료

없음