[A+ 자료] 존맥스웰의 리더십의 법칙을 읽고 나서

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존 맥스웰 리더십의 법칙을 읽고 나서 작성한 독후감입니다.

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본문내용

리더십이란 무엇일까? 리더십은 세대와 시기를 초월하여 인간사회의 어떠한 조직 구성
에서도 가장 중요하게 고려되는 요소 중 하나이다. 리더십이 각 조직의 생산성과 효율성 그리고 궁극적으로 각 조직의 존재가치까지도 결정지을 수 있는 요소라는 것은 그 누구도 부인할 수 없는 사실이다.
그러나 그 중요성만큼 우리는 리더십에 대해서 구체적으로 아는 것도, 인지하는 것도 없는 것이 또한 현실이다.
이 책에서 간략히 주장하는 리더십이란 바로 “타인에게 영향을 주는 것”을 말한다.
조금 더 구체적으로,사람들이 의무적으로 하지 않아도 될 일을 리더를 위해 하도록 만드는 역량이라고 필자는 이야기 한다. 또한 이러한 리더십은 리더 본인의 성공뿐만 ‘
아니라 리더와 함께 일하는 사람들의 성공까지도 결정하는 중요한 요소라고 필자는
역설한다.

<중 략>

맹인으로 태어나는 것보다 더 불행한 것은 시력은 있지만비전은 없는 것이다. -헬렌켈러
비전을 갖춘 리더는 구성원에게 명확한 목표를 제시하여 업무에 대한 강력한 동기를
부여 할 수 있으며 구성원이 업무에 대한 자신감을 갖게 한다. 이는 결국 구성원의 육성
으로 이어지게 된다.
※ 조종과 동기 부여는 엄연히 다르다. 조종은 나의 유익만을 위해 함께 움직이는 것이며 동기
부여는 상호의 유익을 위해 함께 움직이는 것이다.
결국 이러한 리더의 자질은 부하사원을 자신의 뒤를 이을 후계자로 육성하는데 가장
중요한 역할을 하게 되며 부하사원의 육성은 팀 전체 역량의 합을 크게 하는 가장
효율적인 방법이기도 하다.
당신이 혼자서 일할 때보다 다른 사람의 도움을 통해 더 많은 일을 할 수 있음을 깨달을 때
당신은 큰 발전을 향해 진일보하게 된다. 오진 주위의 후진 양성을 할 때만 우리가 계속
성공할 수 있다.

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