조직행동론

소개글

한경사 조직행동론13판 10장 토의문제 풀이 입니다.

목차

01 / 토의문제 6번
· 문제제시
· 상황적 리더십 모델
· 문제 풀이

02 / 토의문제 9번
· 문제제시
· 리더십 특성 모델
· 리더십 행동 모델

본문내용

상황적 리더십 모델이란?
과업지향적 행동
: 부하에게 업무를 명확하게 제시하며 무엇을, 어디서, 어떻게 해야 할지를 일방적으로 알려주는 것

토의문제 6번 – 본문 462 쪽
첫 번째 문단
1991년에 설립된 Chroma Technology사는 초기에 종업원들이 합의에 의해 의사결정을 했다. 입사한지 2개월 되는 근로자도 공동창업자와 똑같은 발언권을 가졌다. 어느 누구도 전략이나 장기적인 계획에 공식적인 책임을 갖지 못했다.

두 번째 문단
이것이 문제가 되고 있다. 새로운 경쟁자가 등장했으며 새로운 신기술이 등장했지만 Chroma사는 발 빠르게 대응하지 못하였다.
성장이 3% 이하로 둔화되었고 고객들이 거래처를 바꾸기 시작했다.

관계지향적 행동
: 쌍방향 의사소통을 활용하여, 부하들의 의견을 경청하고, 부하들을 격려하면서, 부하들을 의사결정 과정에 참여시키며 감성적으로 지원하는 것

첫 번째 문단 + 두 번째 문단 요약
설립 초기에 종업원들의 합의에 의해 의사결정 (입사한지 2개월 된 근로자 발언권 = 공동 창업자 발언권)
전략과 장기적인 계획의 부재로 인해 고전을 겪고 있는 Chroma사

참고 자료

없음