프리챌 마케팅 전략 제안서

소개글

PR 수업의 프로젝트 결과물로 나온 보고서입니다.
마케팅 전략이나 PR전략을 공부하시는 분들에게 도움이
될 수 있을거라 생각하고 주제는 현재 프리챌의 유료화를
원만히 운영하도록 하기 위한 PR(마케팅)전략 수립입니다.

목차

조직체 소개
현 상황 및 문제점
문제점을 바탕으로 한 기초적인 홍보전략
이론적 배경
구체적인 홍보전략

본문내용

프리챌 측의 입장 그 동안 프리챌은 부가서비스와 광고를 통한 수익에 의존하고 있었다. 하지만 '회원 수에 따라서 광고료를 책정하는 것이 합리적인가?' 하는 의문이 설득력을 갖게 됨으로써 광고 수입의 안정성이 떨어지게 된다. 또한 부가서비스는 소비자의 자유 선택에 맡긴 것으로 그 수익성에 한계가 있음은 자명한 것이었다. 결과적으로 프리챌의 사업구조 자체가
불안정해지고 이윤을 목표로 하는 기업이라는 관점에서 생존의 위협 상황에 놓이게 된다. 이러한 상황 속에서 프리챌은 기업의 존폐를 두고 '유료 서비스'를 결단하게 된다. '유료 서비스'는 커뮤니티 운영 강화, 개인 서비스 업그레이드, 커뮤니케이션 활성화, P2P 서비스, 커뮤니티 활동 지원 등 다양한 기능을 제공하는 서비스 상으로 월정액 3000원의 가격을 책정했다.
또한 IT거품의 해소와 함께 기존의 수익 구조가 불안정해짐으로써 투자 재원의 확보가 어려운 상황이다. 인터넷 업계는 현재 완전 경쟁적인 시장과 유사하다. 동질의 서비스를 비슷한 가격으로 판매하는 인터넷 업계에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 지속적인 투자를 통해 편리하고 매력적인 서비스를 개발하고 안전한 서버 구축을 해야하는 것이다. 따라서 현재 시행하고 있는 '유료 서비스'와 함께 투자 재원을 마련하기 위한 대책 강구가 필요한 실정이다.
그러나 위에 제시한 바와 같은 부정적인 여론의 형성과 112만여개의 커뮤니티 중 단 2만여개 정도의 잔류 등 프리챌에 있어서 좋지 않은 상황들이 발생하고 있으며 앞으로 신규가입자의 문제, 예상되는 이탈 인원에 대한 문제 및 대 사회적인 이미지 재구축 등의 과제를 앞에 두고 있는 실정이다. (본문중 프리챌의 입장 기술)

참고 자료

없음